How many blowouts does it take to learn the lessons? An institutional perspective on disaster development

محققان حوادث مدت ها تلاش کرده اند تا بدانند که چرا فاجعه های مشابه و تقریبا ناهنجاری ها در سازمان های پر خطر و در سراسر سازمان ها تکرار می شود. تا به حال چنین توضیحات در درجه اول به علل و مکانیزم های سازمانی اشاره شده است. ما استدلال می کنیم که این مدل های توسعه فاجعه به اندازه کافی نفوذ محیط سازمانی خارجی که اغلب بر یک بخش کل تاثیر می گذارد را نمی پذیرد. در عوض ما نظریه نهادی را به عنوان چشم انداز تئوری گسترده تر پیشنهاد می کنیم که به درک اینکه چگونه محیط نهادی بر توسعه فاجعه در سازمان تأثیر می گذارد، و اینکه چرا الگوهای توسعه مشابه فاجعه می توانند حتی پس از شناسایی و پیشبرد توصیه های قبلی نیز ادامه یابند، پیشنهاد می شود. این مقاله همچنین تصویری تجربی از منظر نهادی در توسعه فاجعه در صنعت نفت و گاز دریایی را ارائه می دهد. تجزیه و تحلیل کیفی ما نشان می دهد که چگونه اعتقادات غلط در مورد خطر بزرگ حادثه در صنعت دریایی توسط روش های شغلی آموزش داده شده است. به همین ترتیب، اعتقادات و رویه های نهادینه شده مشکل ساز به طور معمول در بسیاری از سازمان ها در صنعت تبدیل می شوند و منجر به نقص سیستمیک در مدیریت ریسک در کل بخش می شود. از این رو، ما برای نیاز به حرفه ای شدن در آموزش حرفه ای در صنعت حفاری در دریای مدیترانه برای بهبود ریسک مدیریت استدلال می کنیم.