De la cravate au tailleur : la féminisation sans l’égalité au sein de la Banque postale

RésuméLe groupe des conseillers financiers de la Banque postale a beaucoup évolué en quelques décennies. À la figure masculine du receveur d’âge mûr datant des années 1960, s’est substituée celle d’une jeune femme diplômée. En même temps que le statut d’emploi et que la composition du groupe, le rapport au travail s’est transformé. La féminisation et le renouvellement des générations ont conduit à de nouveaux partages : ouverture du métier aux contractuels, levée des barrières pour les femmes, segmentation des métiers et des carrières, voies de mobilité différenciées. Mais, en dépit de la forte féminisation de ce groupe professionnel, au lieu de s’atténuer, les ségrégations professionnelles persistent car les modes de fonctionnement masculins résistent et les entretiennent. En expliquant la cristallisation des modes de fonctionnement qui ont vu naître ce groupe professionnel, cet article permet de comprendre comment un groupe professionnel en cours de féminisation a dû affronter des inégalités sexuées et se heurte toujours à une recomposition du « plafond de verre ».

The French Post Office's financial advisors have evolved considerably over the last few decades. The typical 1960s middle-aged postmaster has been replaced by a young female graduate. Not only has the social composition of this group changed, but the ways they relate to work as well as their employment status have undergone marked transformations. Younger and more woman oriented, the group must cope with the organization's many new activities. But despite the changes, the hardening of the professional group's originally masculine patterns of functioning thwarts the opportunities feminization might have led women to expect, and professional discrimination persists. Shedding light on the gendered path dependency of this professional group, this article shows that feminization has not ruled out the “glass ceiling”.