کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
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1130458 | 955439 | 2006 | 16 صفحه PDF | دانلود رایگان |

RésuméLe groupement d'employeurs est une association loi 1901 qui met à disposition de ses membres des salariés à temps partagé. Ces derniers sont salariés du groupement, mais réalisent leur travail auprès de deux, voire trois entrepreneurs-adhérents. Transformer des emplois occasionnels ou à temps partiel en contrats à durée indéterminée et à plein temps, concilier des besoins de flexibilité économique et de sécurité individuelle, tels sont les objectifs affichés par les groupements d'employeurs. À partir d'une enquête menée auprès de deux groupements, cet article se penche sur leurs pratiques, mais également sur ce que travailler à temps partagé signifie pour un salarié, sur les usages diversifiés que sont amenés à en faire les entrepreneurs–adhérents et les formes sociales inédites qui en résultent. La présence intermittente dans les entreprises et la triangulation de la relation de travail déterminent pour les salariés un écheveau de contraintes et de ressources socialement distribuées, de même qu'une individuation renforcée des relations de travail que cet article propose d'analyser.
An employer pool is an association that, formed under a French act of 1901, hires wage-earners who share their time between two or even three employers who are members of the association. The objectives of these pools are: to turn contingent or part-time jobs into steady, full-time occupations covered by permanent employment contracts; and to make the employer's need for economic flexibility compatible with the individual's need for security. The results of a survey conducted in two employer pools are used to examine actual practices by inquiring into the meaning of a "shared worktime" for wage-earners and by observing the various uses that these employers make of this work force and the new social forms that thus arise. Employees' intermittent presence in the firms and the triangular features of their employment relationship lead to socially distributed sets of constraints and resources, as well as a stronger individualization of work relations.
Journal: Sociologie du Travail - Volume 48, Issue 1, January–March 2006, Pages 1–16