Inter-enterprise architecture as a tool to empower decision-making in hierarchical collaborative production planning

ایده جدید معماری بین سازمانی از دیدگاه مهندسی سازه، شبکه های همگانی را برای ادغام و هماهنگ سازی سازمان های مختلف فراهم می کند. بنابراین، معماری بین سازمانی مزایای متعددی را شامل می شود: هماهنگ سازی روند مشترک، هماهنگ سازی استراتژی های تجاری و هماهنگ سازی فن آوری اطلاعات، کاهش هزینه های تکنولوژیکی، کاهش خطر و کاهش کارکنان، بهبود خدمات مشتری و افزایش پاسخ. معماری بین سازمانی می تواند برای حل مسائل مختلفی که شبکهای مشارکتی با آن مواجه می شوند مورد استفاده قرار گیرد. یک مدل مفهومی که به مسئله مدیریت رویدادهای غیرمنتظره در زمینه برنامه ریزی تولید سلسله مراتبی برای بهبود تصمیم گیری در محیط های مشترک کمک می کند، با استفاده از معماری بین سازمانی پیشنهاد می شود. مدل مفهومی پیشنهاد شده از چارچوب، زبان مدل سازی و روش شناسی تشکیل شده است. مدل مفهومی برای یک شبکه مشترک اسپانیایی از بخش کاشی سرامیک استفاده شده است.