کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4961725 1446515 2016 7 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Towards the Effective Management of Social Innovation Projects: Insights from Project Management
ترجمه فارسی عنوان
به سمت مدیریت موثر پروژه های نوآوری اجتماعی: بینش های مدیریت پروژه
کلمات کلیدی
پروژه های نوآوری اجتماعی، مدیریت پروژه، کارآفرینی اجتماعی، موفقیت پروژه، گونه شناسی، تجزیه و تحلیل تطبیقی،
ترجمه چکیده
اخیرا تحقیق در مورد مدیریت پروژه دامنه وسیع خود را برای در نظر گرفتن پروژه های نوآورانه اجتماعی گسترش داده است. با این حال، تحقیق در این زمینه هنوز در دوران کودکی است؛ داده های تجربی کمی در این زمینه انجام شده است و چندین راهنمایی جامع یا عملی برای مدیران پروژه در این حوزه وجود دارد. پروژه های نوآوری اجتماعی در عمل ضعیف درک می شوند و مستعد ابتلا به شکست هستند. ما متوجه می شویم که فرایندهای مدیریت پروژه در این زمینه ضعیف و غیرقابل انعطاف هستند؛ سیستم های کنترل کم هستند و در نتیجه پروژه ها ناکارآمد می باشند. پروژه های نوآوری اجتماعی دارای ویژگی های منحصر به فرد و ذاتا با پروژه های صنعتی گرا متفاوت هستند که باید توسط مدیران پروژه مورد توجه قرار گیرد. هدف از تحقیق ما این است که این منطقه مهم اما ناچیز را درک کنیم. ما ادبیات را تلفیق می کنیم و پروژه های نوآوری اجتماعی را از دیدگاه های کلیدی طبقه بندی می کنیم؛ سپس یک تحلیل تطبیقی ​​از پروژه های نوآوری اجتماعی و پروژه های صنعتی ارائه می دهیم تا بینش هایی را درباره جنبه هایی از مدیریت پروژه به حوزه نوآوری اجتماعی اعمال کنیم تا سطح کارایی و کارایی را افزایش دهیم. از این تحلیل، ما شش موضوع اصلی و چالش هایی را که نوآوری های اجتماعی در حال حاضر با آن روبرو هستند، شناسایی می کنیم. مهمترین نقش این تحقیق، شناخت بهتر ارتباط بین نوآوری اجتماعی و مدیریت پروژه است. برای محققان، این یافته ها به توسعه نظری در زمینه مدیریت پروژه کمک می کند؛ برای پزشکان، بینش های مهم را برای کمک به مدیریت چنین ابتکارات مهمی فراهم می کند. بینش های ارائه شده توسط این بحث باید به درک برخی از مشکلات مفهومی و عملی که مانع اجرای موثر پروژه های نوآوری اجتماعی شده اند کمک کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
چکیده انگلیسی
Recently, research on project management has widened its scope to consider social innovation-oriented projects. However, research in this domain is still in its infancy; little empirical data has been conducted in this area and there are few comprehensive or practical guides available to project managers in this sphere. Social innovation projects are poorly understood in practice and prone to failure. We find that project management processes are poorly-defined and unwieldy in this context; control systems are lax, and consequently projects are inefficient. Social innovation projects have unique characteristics and are inherently different to typical industrial-oriented projects which must be considered by project managers. The goal of our research is to better understand this important-but-neglected area. We synthesise the literature and classify social innovation projects from key perspectives; we then present a comparative analysis of social innovation projects and industry projects in order to draw insights about what aspects from project management can be applied to the social innovation domain in order to increase levels of effectiveness and efficiency. From this analysis, we identify six key issues and challenges that social innovations are currently facing. The major contribution of this research is to gain a better understanding of the relationship between social innovation and project management. For researchers, these findings contribute to theoretical development within the field of project management; for practitioners, it provides important insights to help manage such important initiatives. The insights provided by this discussion should help in understanding some of the conceptual and practical difficulties that have prevented the effective implementation of social innovation projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia Computer Science - Volume 100, 2016, Pages 237-243
نویسندگان
, ,