کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4981115 1367852 2017 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
In times of change: How distance managers can ensure employees' wellbeing and organizational performance
ترجمه فارسی عنوان
در زمان تغییر: چگونه مدیران راه دور می توانند از سلامت کارکنان و عملکرد سازمانی اطمینان حاصل کنند
کلمات کلیدی
مدیریت فاصله، مطالعه موردی، کیفی کار دانش، سازمان های مجازی،
ترجمه چکیده
سازمان ها به تغییرات اجتماعی و پیشرفت های تکنولوژیکی توسعه می یابند و سازگار با آن هستند، در نتیجه یک نتیجه این است که کارگران پراکنده بیشتر از هر زمان دیگری رایج هستند. در هنگام جدا کردن مدیران از کارکنان از هر زمان یا جغرافیایی دشوار است که از سلامت و عملکرد کارکنان اطمینان حاصل شود. این مقاله به بررسی سلامت کارکنانی که در حال انجام کار از راه دور هستند، و بررسی شیوه های مدیریت از راه دور با هدف اطمینان از سلامت کارکنان و عملکرد سازمانی است. مطالعات آزمایشی با استفاده از یک رویکرد مطالعه موردی در چهار سازمان با مصاحبه های کیفی مدیران و کارکنان راه دور انجام می شود. این تحقیق جنبه های مثبت و منفی کار فاصله را نشان می دهد. به طور مثبت، کارکنان کار از راه دور را کار حرفه ای به چالش می کشند و احساس می کنند کارشان متفاوت است. در سمت منفی احساس تنهایی و ناامیدی در مورد عدم ارتباط است. تجزیه و تحلیل رفتار کارکنان از راه دور نشان داد که از هر دو فعالیت و توانایی برای اطمینان از سلامت کارکنان و عملکرد سازمانی استفاده می کنند. فعالیت ها شامل برنامه ریزی، خبرنامه ها و نظرسنجی ها بود و توانایی گوش دادن، ایجاد و نشان دادن اعتماد و اختیار کارکنان بود. بر خلاف یافته های قبلی در مورد انگیزه کارگران دانش، یافته های ما نشان می دهد که انگیزش، به طرز شگفت انگیزی، با تمرکز بر نیازهای اساسی مانند شرایط کاری و وابستگی تضمین شده است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی بهداشت و امنیت شیمی
چکیده انگلیسی
Organizations develop and adapt to societal changes and technological developments, where one consequence is that dispersed workers are more common than never before. It is difficult to ensure employee wellbeing and performance, when separating managers from employees by either time or geography. This paper explores the wellbeing of employees doing distance work, and examines the practices of the distance manager aimed at ensuring employee wellbeing and organizational performance. The pilot study use a case study approach in four organizations with qualitative interviews of distance managers and employees. The study show both positive and negative aspects of distance work. Positively, the employees find distance work to be professionally challenging and they feel they make a difference in their work. On the negative side is the feeling of loneliness and frustrations about lack of communication. The analysis of distance managers' practices showed that they used both activities and capabilities in order to ensure employee wellbeing and organizational performance. The activities included planning, newsletters, and surveys, and the capabilities were to listen, create and show trust, and give authority to the employees. Contrary to previous findings on motivating of knowledge workers, our findings show that motivation, surprisingly, is ensured when focusing on the basic needs such as working conditions and belongingness.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Safety Science - Volume 100, Part A, December 2017, Pages 37-45
نویسندگان
, ,