What drives and constrains effective leadership in tackling child undernutrition? Findings from Bangladesh, Ethiopia, India and Kenya

رهبری قوی به عنوان یک عنصر مشترک از موفقیت در کشورهای پیشرفت کرده است که در مقابله با سوء تغذیه کودکان و مادران پیشرفت کرده اند. با این حال کمی از آنچه که در موفقیت های رهبران تغذیه یا عدم وجود آن در محیط سیاست های خاص کمک می کند شناخته شده است. این مطالعه از 89 نفر که به عنوان سیاستگذاری و برنامه ریزی نامطلوب در کودکان و سیاست های کمبود تغذیه مادران در بنگلادش، اتیوپی، کنیا و هند شناخته شده است، روشن می کند که چرا افراد خاص در ایجاد تغییرات مثبت در سیاست تغذیه موثر بوده اند و چگونه در سیاست های گسترده تر کار می کنند / حوزه سیاسی ما چارچوبی را به کار می گیریم که از توانایی ها، دانش و انگیزه های فردی، به وسیله ملاحظات اقتصادی گسترده تر و روایت ها و ظرفیت های فردی دانش سازمانی، کار می کنند. ما استدلال می کنیم که تنها با قرار دادن افراد در این اقتصاد سیاسی وسیع تر می توانیم درک طیف وسیعی از استراتژی ها و راه هایی برای نفوذ (یا محدودیت هایی که بر نفوذ آن) وجود دارد که رهبران فردی آنها را درگیر و مواجه می کنند.