Interorganizational teams in low-versus high-dependence contexts

تیم های خریدار و تامین کننده یک وسیله حیاتی برای شکل گیری و اجرای برنامه های زنجیره تامین شرکت هستند. با این حال، تحقیقات در مورد تیم های درون سازمانی محدود و متمرکز تر بر تیم های توسعه محصول جدید است. در نتیجه، این مقاله با هدف بررسی تاثیر ویژگی های تیم های کلیدی بین سازمان (ایمنی روحی و روابط) بر جنبه های مختلف پیامدهای ارتباطات تامین کننده (نوآوری، کارایی و چابکی) و نیز نقش مستقل وابستگی عرضه کننده است. بر اساس نمونه ای از 413 تامین کننده یک خریدار مرکزی آمریکای شمالی از قطعات ماشین آلات سنگین، روابط پیش بینی شده را از طریق مدل سازی معادلات ساختاری و تجزیه و تحلیل عامل تایید چند گروهی تحلیل می کنیم. ما قبل از مقایسه مقادیر چندگانه یک معادله اندازه گیری را ایجاد می کنیم. نتایج ما اهمیت هر دو روانشناسی ایمنی و روابطی را برای بهبود تمامی جنبه های نتایج ارتباطات تامین کننده، به استثنای تاثیر ایمنی روانی بر بهره وری، مهم نیست. نتایج ما همچنین تأیید کننده نقش وابستگی؛ بدین معنی که اثر مثبت ربط گرایی بر نوآوری در روابط با وابستگی بالا تضعیف می شود. تمرکز بر تامین کنندگان به یک خریدار تنها از تفاوت های مختلف مربوط به خریدار به عنوان توضیحات جایگزین استفاده می کند. این مقاله راه هایی برای تحقیقات و دستورالعمل های بیشتر برای تمرینکنندگان در مورد چگونگی شکل گیری تیم های سازمان های بین المللی در رابطه با وابستگی و اولویت های استراتژیک فراهم می کند.