Prisoner's dilemma on behavioral choices in the presence of sticky prices: Farsightedness vs. myopia

هنگام تصمیم گیری در یک محیط پویا، اعضای زنجیره تامین میوپیپ تمایل به تأثیرات آینده تصمیمات خود را بر تکامل دینامیک دولت نادیده می گیرند. در مقابل، تصمیم گیران دور چشم در مورد تاثیرات تصمیمات جاری در مورد سود و زیان های آینده، در نظر می گیرند. برای مطالعه اینکه چگونه تصمیم گیری های رفتاری بر تصمیم گیری های عملیاتی و سود اعضای زنجیره تأثیر تأثیر می گذارند، ما یک بازی دیفرانسیل با قیمت های چسبناک ایجاد می کنیم، که یکی از تولید کننده اجزای یک منبع را خریداری می کند و محصولات نهایی را برای مشتریان نهایی می سازد. تامین کننده تصمیم می گیرد در قیمت عمده خود را در حالی که تولید کننده مقدار تولید خود را تعیین می کند. در هر یک از اعضای زنجیره تامین دو گزینه رفتاری وجود دارد: نزدیک بینی و دوربینی. ما چهار ترکیب مختلف رفتاری را به دست می آوریم و راه حل های تعادلی را انتخاب می کنیم. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که همیشه یک معضل زندانی ناشی از انتخاب های رفتاری وجود دارد: دوربینی یک استراتژی غالب برای تامین کننده یا سازنده است، اما هر دو به صورت منفی عمل می کنند و هر دوی آنها بهتر عمل می کنند. علاوه بر این، در مقایسه با سایر سناریوها، کل زنجیره تأمین بیشترین سود را به دست می آورد، زمانی که هر دو بازیکن به اندازه ای نزدیک هستند. علاوه بر این، ما یک قرارداد اشتراک درآمد با قیمت عمده فروشی را برای مقابله با اثرات نامطلوب معضل زندانی معرفی می کنیم.