کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079108 1477525 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The interaction effects of institutional constraints on managerial intentions and sustainable performance
ترجمه فارسی عنوان
اثرات متقابل محدودیت های سازمانی بر اهداف مدیریتی و عملکرد پایدار
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
این مطالعه به بررسی اثرات متقابل بین محدودیت های نهادی و نیت مدیریتی بر عملکرد پایدار شرکت ها می پردازد. این تمرکز بر دو بعد متمایز از اهداف مدیریتی است: پیشگیرانه در مقابل محافظ. با استفاده از دادههای بررسی شده از 145 شرکت تولیدی در منطقه دالت مروارید رودخانه گوانگدونگ در چین، پاسخ از مدیران ارشد هر شرکت جمع آوری شد. نتایج حاکی از حمایت گسترده ای از فرضیه های پیشنهادی و چارچوب تعاملی است. گرایش فعالانه به تنهایی و در ارتباط با سطوح پایین و متوسط ​​محدودیتهای نهادی درک شده، به طور مثبتی به عملکرد مرتبط است. در مقابل، جهت گیری محافظ به تنهایی با عملکرد منفی منفی است. همچنین اثر متقابل محدودیتهای نهادی درک شده بر جهت گیری محافظتی معنی دار نبود. به این نتیجه می رسیم که هدف قاطعانه، تاثیر مثبتی بر عملکرد پایدار دارد، به ویژه تحت محدودیت های سازمانی کمتر. چنین اثری مثبت در سطوح کم و متوسط ​​محدودیت های نهادی همچنان قابل توجه است. برعکس، شرکت های حفاظتی تمایل دارند که در تمامی سطوح محدودیت های سازمانی درک شده منفی به عملکرد پایدار منجر شود. نتایج نتایج مهم سیاسی و مدیریتی را در مورد مصرف و تولید پایدار در بازارهای نوظهور ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
اثرات متقابل محدودیت های سازمانی بر اهداف مدیریتی و عملکرد پایدار
چکیده انگلیسی
This study examines the interaction effects between institutional constraints and managerial intentions on firms' sustainable performance. It focuses on two distinct dimensions of managerial intentions: proactive versus protective. Using survey data from 145 manufacturing firms in the Pearl River Delta region of Guangdong Province in China, responses were collected from senior executives of each firm. The results find broad support for the proposed hypotheses and the interactional framework. Proactive orientation alone, and in conjunction with low and moderate levels of perceived institutional constraints are all positively related to performance. In contrast, protective orientation alone is negatively related to performance. Also, the interaction effect of perceived institutional constraints on protective orientation was not significant. To conclude, proactive intention tends to have a stronger positive effect on sustainable performance, in particularly under less institutional constraints. Such a positive effect remains significant at low and moderate levels of institutional constraints. On the contrary, protective firms tend to relate negatively to sustainable performance at all levels of the perceived institutional constraints. The results provide important political and managerial implications on sustainable consumption and production in emerging markets.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 181, Part B, November 2016, Pages 374-383
نویسندگان
, , ,