کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079145 1477526 2016 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Integration breach: Investigating the effect of internal and external information sharing and coordination on firm profit
ترجمه فارسی عنوان
نقص ادغام: بررسی اثر اشتراک داخلی و خارجی اطلاعات و هماهنگی در سود شرکت
کلمات کلیدی
ادغام اطلاعات الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین، یکپارچگی داخلی، ادغام خارجی، قیمت گذاری پویا، سیاست انبارداری، رابطه بازو × ³ طول
ترجمه چکیده
اثرات مثبت سود ادغام اطلاعات در عملکرد سازمانی به ندرت در ادبیات به چالش کشیده شده است. در حالی که برخی مطالعات تجربی حمایت از تأثیر مثبت یکپارچگی اطلاعات را فراهم کرده اند، تعداد کمی از آنها نشان داده اند که شرکت ها ممکن است بدتر از آن باشند. به عنوان یک نتیجه از آن. با توجه به دیدگاه دوم، این مطالعه می گوید که ادغام اطلاعات می تواند بر اساس سازگاری یا عدم اهداف بین اشخاص درگیر در ادغام اطلاعات، تاثیر مثبت یا منفی داشته باشد. برای بررسی این دیدگاه، این مطالعه به بررسی تأثیر انواع مختلف ادغام اطلاعات بر عملکرد شرکت در شرایط عدم اطمینان عرضه و تقاضا می پردازد. ما یک زنجیره تامین را که شامل دو مرحله است که یک تامین کننده یک خرده فروش را با یک محصول واحد تحت چارچوب چند دوره ای بررسی دوره ای قرار می دهد، در نظر می گیریم. یکپارچه سازی اطلاعات داخلی در قیمت گذاری مشترک و سفارشات استراتژی توسط واحدهای تدارکات و بازاریابی خرده فروش، با هدف حداکثر رساندن سود مورد انتظار در سطح هدف خدمات مشتری، منعکس می شود. ادغام اطلاعات خارجی در تامین کننده تغییرات عرضه خود را با خرده فروش و خرده فروش که هدف مشتری خود را با تامین کننده به اشتراک می گذارند، منعکس می شود. یافته های این تحقیق نشان می دهد که یکپارچگی کامل (یعنی تصمیم گیری متمرکز) منجر به سودآوری شرکت، سودمندی شرکت، سیاست موجودی و سطح خدمات مشتری می شود، در حالی که هر دو تامین کننده و خرده فروش اهداف مشترک دارند. در مقابل، هنگامی که عرضه کننده و خرده فروش بر روی حداکثر سازی عملکرد خود تمرکز می کنند، یک رابطه طولانی بین - یعنی بدون یکپارچگی، جایگزین بهتر نسبت به ادغام کامل می شود، که نشان می دهد که سطوح ادغام بالا همیشه برای شرکت.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
The net benefit effects of information integration on organizational performance have rarely been challenged in the literature. While some empirical studies have provided support for the positive effects of information integration, very few have suggested that firms may be “worse off” as a result of it. In line with the latter view, this study considers that information integration could have either positive or negative impacts depending on the congruence or lack thereof of the objectives between the entities involved in information integration. To investigate this view, this study examines the effect of different types of information integrations on firm performance under supply and demand uncertainty. We consider a supply chain composed of two stages where a supplier provides a retailer with a single product under a periodic review multi-period framework. Internal Information Integration is reflected in joint dynamic pricing and ordering strategies by the retailer's logistics and marketing units, with the objective of maximizing the expected profit under a customer service level target. External Information Integration is reflected in the supplier sharing his supply variation with the retailer, and in the retailer sharing his customer level target with the supplier. The study's findings show that Full integration (i.e., centralized decision making) results in optimal firm profitability, inventory policy and customer service level when both the supplier and the retailer have shared objectives. In contrast, when the supplier and the retailer focus on maximizing their own performance, an “Arm's length relationship”-i.e., No integration-becomes a better alternative than Full integration, thus indicating that high integration levels are not always beneficial to the firm.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 181, Part A, November 2016, Pages 34-47
نویسندگان
, , ,