کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079432 1477538 2016 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Innovating through services, co-creation and supplier integration: Cases from China
ترجمه فارسی عنوان
نوآوری از طریق خدمات، همکاری و ادغام عرضه کننده: موارد از چین
کلمات کلیدی
نوآوری، خدمات، ایجاد همکاری، یکپارچه سازی تامین کننده، منطق سرویس غالب،
ترجمه چکیده
برای توسعه و به دست آوردن مزیت رقابتی، تولید کنندگان چینی با توسعه راه حل هایی که شامل اجزای ملموس و نامحسوس هستند، نوآور هستند. منطق حاکم بر خدمات، که زنجیره های عرضه را به عنوان همپوشانی و همپوشانی منابع یکپارچه می بیند، چشم انداز مفیدی را برای بررسی نقش خدمات، تامین کنندگان و مشتریان در نوآوری فراهم می کند. این پژوهش تجربی به بررسی چگونگی نوآوری ها از طریق خدمات، ایجاد همکاری با مشتریان و ادغام تأمین کننده در چین می پردازد. این مطالعه از یک روش تحقیق چند مرحله ای اکتشافی استفاده می کند. جمع آوری داده ها شامل شش شرکت تولیدی از دلتای رودخانه مروارید در چین می باشد. ما تجربی دو نوع خدمات (خدمات پشتیبانی و خدمات راه حل)، دو روش همکاری (کسب اطلاعات و همکاری تولید) و دو نوع ادغام (ادغام داخلی و ادغام تامین کنندگان) را مشخص می کنیم. این مطالعه نشان می دهد که خدمات پشتیبانی و ادغام داخلی مثبت با کسب اطلاعات از مشتریان مرتبط است. خدمات راه حل نیاز به همگرایی و همکاری با مشتری با مشتریان دارد. این مطالعه با ارائه شواهد تجربی در مورد نقش خدمات در نوآوری و دستیابی به منابع و دانش که برای نوآوری از طریق همکاری با شرکای زنجیره تامین اهمیت دارد، کمک می کند. یافته ها همچنین مدالیته هایی را برای مدیران در مورد نحوه استفاده از خدمات، ایجاد همکاری و ادغام ارائه می دهند تا به طور موثر و نوآورانه نوآوری کنند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
نوآوری از طریق خدمات، همکاری و ادغام عرضه کننده: موارد از چین
چکیده انگلیسی
To develop and gain competitive advantage, Chinese manufacturers are innovating by developing solutions that include both tangible and intangible components. Service-dominant logic, which views supply chains as co-creation and resource integration networks, provides a useful perspective for investigating the roles of services, suppliers and customers in innovation. This study empirically explores how innovations are developed through services, co-creation with customers and supplier integration in China. This study uses an exploratory multiple-case-study approach. The data collection involves six manufacturing firms from the Pearl River Delta in China. We empirically identify two types of services (support services and solution services), two methods of co-creation (information acquisition and co-production) and two types of integration (internal integration and supplier integration). This study finds that support services and internal integration positively associate with information acquisition from customers. Solution services require both supplier integration and co-production with customers. This study contributes to the literature by providing empirical evidence on the roles of services in innovation and how to acquire resources and knowledge that is critical for innovation through collaboration with supply chain partners. The findings also provide guidelines to managers on how to use services, co-creation and integration to innovate efficiently and effectively.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 171, Part 2, January 2016, Pages 289-300
نویسندگان
, , , ,