کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079651 1477548 2015 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The effect of forward integration on a single-vendor-multi-retailer supply chain under retailer competition
ترجمه فارسی عنوان
اثر ادغام رو به جلو در یک زنجیره عرضه تک خرده فروشان و خرده فروشان تحت رقابت خرده فروشی
کلمات کلیدی
ادغام رو به جلو، ادغام عمودی، رقابت، ساختار زنجیره تامین، فروشنده تک خرده فروشان چندگانه،
ترجمه چکیده
این مقاله یک زنجیره عرضه تک خرده فروشان و خرده فروشان را بررسی می کند و مواردی را مورد بررسی قرار می دهد که فروشنده با یکی از خرده فروشان آن ادغام می شود. پس از ادغام، فروشنده از طریق کانال فروش مستقیم (یکپارچه) و از طریق خرده فروشان باقی مانده محصولات را به بازار عرضه می کند. انواع رقابت برای خرده فروشان، یعنی رقابت با حجم، رقابت قیمت، و بدون رقابت، در نظر گرفته می شود. سیاست های عملیاتی فروشنده و خرده فروشان به وضوح در این مقاله با توجه به هزینه حمل و نقل موجود، تنظیم و سفارش هزینه ای که از تصمیمات تولید و سفارشات حاصل می شود، در نظر گرفته شده است. ما قبل از ادغام با وضعیت قبل از ادغام مقایسه می کنیم و نشان می دهد که در چه شرایطی ادغام برای فروشنده، خرده فروشان، زنجیره عرضه و مصرف کنندگان سودمند است. نتایج مقاله نشان می دهد که نوع رقابت برای ساختار زنجیره تامین پس از ادغام مهم است و در شرایط خاص، ادغام ممکن است به تمام طرفین درگیر، یعنی فروشنده، خرده فروشان و مصرف کنندگان .
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
اثر ادغام رو به جلو در یک زنجیره عرضه تک خرده فروشان و خرده فروشان تحت رقابت خرده فروشی
چکیده انگلیسی
This paper studies a single-vendor-multi-retailer supply chain and considers the case where the vendor merges with one of its retailers. After the merger, the vendor supplies products to the market both through a direct (integrated) sales channel and through the remaining retailers. Different types of competition are considered for the retailers, namely volume competition, price competition, and no competition. The operations policies of the vendor and the retailers are considered explicitly in this paper by taking account of inventory carrying, setup and ordering costs that result from production and ordering decisions. We compare the pre-merger situation to the situation after the merger and show under which conditions the merger is beneficial to the vendor, the retailers, the supply chain, and the consumers. The results of our paper indicate that the type of competition is of major importance for the structure of the supply chain after the merger, and that under certain conditions, the merger may benefit all parties involved, i.e. the vendor, the retailers, and the consumers.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 164, June 2015, Pages 179-192
نویسندگان
, ,