کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079959 1477555 2014 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Decision alternatives between expected cost minimization and worst case scenario in emergency supply - Second revision
ترجمه فارسی عنوان
جایگزین های تصمیم گیری در مورد کاهش هزینه های مورد انتظار و بدترین سناریو در عرضه اورژانسی - تجدید نظر دوم
کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین، عرضه فاجعه، معیارهای تصمیم گیری، برنامه ریزی تصادفی، مدیریت زنجیره تامین اضطراری،
ترجمه چکیده
مدیریت زنجیره تامین اضطراری اغلب در نقطۀ توجه عمومی قرار دارد. به حداقل رساندن هزینه های احتمالی ممکن است منجر به کمبود زیاد غیر قابل قبول برای سناریوهای با احتمالات کوچک شود که به سختی توسط عموم تحمل می شود. برای کاهش ضرر و زیان برای بدترین سناریو، می توان معیار پشیمانی حداقل-حداکثر برای تصمیم گیری قبل از موقعیت قرار داد. این جایگزین می تواند حمایت عمومی را به دست آورد، اما منجر به هزینه بالای پیش هزینه و مقدار زیادی از منابع غیرمستقیم می شود، زیرا یک سناریو نامطلوب با احتمال بسیار کم در راه حل تسلط دارد. ما یک معیار تصمیم سازنده را پیشنهاد می کنیم و آن را برای عرضه طوفان عرضه کالاها (مانند آب بطری و مواد غذایی کنسرو شده) در ساحل خلیج لوئیزیانا اعمال می کنیم. ما دو مرحله، تصمیم گیری آمادگی و پاسخ را در یک زنجیره تامین اضطراری سلسله مراتبی هماهنگ می کنیم. تصمیم گیرندگان می توانند مزیت عمده مدل تصمیم گیری پارامتریک خود را ارائه دهند که مجموعه ای از گزینه های راه حل را برای تصمیم گیری در سطوح مختلف اطمینان تسلط می بخشد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
جایگزین های تصمیم گیری در مورد کاهش هزینه های مورد انتظار و بدترین سناریو در عرضه اورژانسی - تجدید نظر دوم
چکیده انگلیسی
Emergency supply chain management is often in the focal point of public scrutiny. Expected cost minimization may result in unacceptable high shortage for scenarios with small probabilities that is hardly tolerated by the public. To decrease the loss for the worst-case scenario, the min-max regret criterion could be applied for the pre-positioning decision. This alternative could get public support but results in high pre-positioning cost and large amount of unused resources since an unfavorable scenario with very low chance would dominate the solution. We suggest a compromising decision criterion and apply it for hurricane supply of commodities (like bottled water and canned food) in the Louisiana Gulf Coast. We coordinate the two stages, the preparedness and response decisions, in a large hierarchical emergency supply chain. The decision makers can utilize the major advantage of our parametric decision model providing a set of solution alternatives that dominate the decisions on different reliability levels.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 157, November 2014, Pages 250-260
نویسندگان
, , ,