کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5080377 1477566 2014 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Integrating skills profiling and purchasing portfolio management: An opportunity for building purchasing capability
ترجمه فارسی عنوان
یکپارچه سازی پروفایل مهارت ها و مدیریت خرید موجودی اوراق بهادار: فرصتی برای ایجاد قابلیت خرید
کلمات کلیدی
خرید پرتفولیو - خرید مهارت - تجزیه و تحلیل کلاستر - پروفایل مهارت - تدارکات - خرید صلاحیت
فهرست مطالب مقاله
چکیده
1.    مقدمه
2.    بررسی منابع براساس پروفایل مهارت ها
2.1.    پروفایل مهارت و صلاحیت
2.2.    مهارت ها و دانش خرید
3.    مدیریت و درخواست خرید موجودی اوراق بهادار در زمینه خرید جهانی
3.1.    طبقه بندی محصولات و مدل های خرید موجودی اوراق بهادار
شکل 1. ماتریس کرالجیک (اصلاح شده به واسطه کرالجیک، 1983، ص. 11).
3.2.    سازمان خرید جهانی
شکل 2. پرونده های متنی بونسوا (بونسوا، 1999، ص. 38).
شکل 3. چارچوب مفهومی استراتژی خرید جهانی
شکل 4. چارچوب پردازش اطلاعات کلی
4.    روش ها و طرح پژوهشی
جدول 1:پروفایل موقعیت خرید، توسط خوشه
 شکل 5. جمعیت شناختی پاسخ دهندگان (n = 72)
5.    نتایج نظر سنجی
5.1.    خوشه 1: نوع خرید استراتژیک
5.2.    خوشه 2: نوع خرید تاکتیکی
جدول 2. پروفایل مهارت ها به وسیله خوشه.
5.3.    خوشه 3: نوع محصول معمول
5.4.    تفاوت بین خوشه ها
  شکل 6.  مقایسه نمونه ها با خوشه، میانگین تمام متغیرهای مرتبط با محصول و میانگین تمام متغیرهای مرتبط با بازار ( کدگذاری معکوس متغیرهای بازار عرضه).
6.    بحث و گفتگو  
6.1.    نحوه تفاوت الزامات مهارت ها با نوع خرید – تغییر و اندازه گیری
6.2.    بحث و گفتگو: پیامدهای مدیریت خرید
جدول 4. اتخاذ نظرسنجی برای زمینه های مختلف شرکت: مراحل پیش از ایجاد پروفایل مهارت ها توسط نوع خرید
7.    نتیجه گیری
ترجمه چکیده
روش خرید موجودی اوراق بهادار کرالجیک (1983) تصور می کند که انواع مختلف خرید مستلزم استراتژی های مختلف منابع یابی است که اساس مجموعه منابع و شیوه های مجزا را تشکیل می دهد. این شیوه کاملا در کسب و کار به کار گرفته می شود و به طور گسترده ای مورد پژوهش قرار می گیرد و هنوز هم درمورد نحوه تغییر دانش و مهارت ها درتمام مجموعه خریدها تحقیقات اندکی انجام می شود. این مقاله مجموعه دانش را درمورد مدیریت خرید موجودی اوراق بهادار، و کاربرد آن در توسعه خرید راهبردی در سازمان، و مدیریت منابع انسانی در عملکرد خرید را توسعه می دهد. روش جدیدی برای پروفایل مهارت های خرید مطرح می شود که دقیقا مناسب محیط های پویایی است که مستلزم انعطاف پذیری هستند. پرسنل متخصص خرید در یک نظر سنجی خرید ویژه را توصیف کردند و مهارت های موردنیاز برای عملکرد موثر در خرید آن جنس را لیست کردند. خریدها براساس اهمیت خود برای سازمان ( ارزیابی درون گرا هزینه و شاخص های تولید ) و بازار عرضه (ارزیابی برون گرا عدم قطعیت و ریسک تجاری) مقوله بندی می شوند. سه نوع موقعیت اصلی خرید ازطریق تحلیل خوشه ای شناسایی می شوند. مهارت های مورد نیاز برای خرید موثر به طور قابل توجهی در این سه شاخه (برای 22 مهارت، p
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Kraljic's (1983) purchasing portfolio approach holds that different types of purchases need different sourcing strategies, underpinned by distinct sets of resources and practices. The approach is widely deployed in business and extensively researched, and yet little research has been conducted on how knowledge and skills vary across a portfolio of purchases. This study extends the body of knowledge on purchasing portfolio management, and its application in the strategic development of purchasing in an organization, and on human resource management in the purchasing function. A novel approach to profiling purchasing skills is proposed, which is well suited to dynamic environments which require flexibility. In a survey, experienced purchasing personnel described a specific purchase and profiled the skills required for effective performance in purchasing that item. Purchases were categorized according to their importance to the organization (internally-oriented evaluation of cost and production factors) and to the supply market (externally-oriented evaluation of commercial risk and uncertainty). Through cluster analysis three key types of purchase situations were identified. The skills required for effective purchasing vary significantly across the three clusters (for 22 skills, p<0.01). Prior research shows that global organizations use the purchasing portfolio approach to develop sourcing strategies, but also aggregate analyses to inform the design of purchasing arrangements (local vs global) and to develop their improvement plans. Such organizations would also benefit from profiling skills by purchase type. We demonstrate how the survey can be adapted to provide a management tool for global firms seeking to improve procurement capability, flexibility and performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 147, Part B, January 2014, Pages 271–283