کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5084592 1477907 2016 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Impact of foreign directors on board meeting frequency
ترجمه فارسی عنوان
تاثیر مدیران خارجی بر فرکانس جلسه هیئت مدیره
ترجمه چکیده
ما متوجه می شویم که شرکت های انگلیس به طور فزاینده ای از جلسات هیئت مدیره کمتری برخوردار هستند که عمدتا به علت افزایش قابل توجهی در نسبت مدیران خارجی غیر اجرایی در هیئت مدیره است. ترکیبی از فرکانس ملاقات کم و حضور مدیران غیر اجرایی خارجی با بازده کل سهامداران پایین تر ارتباط دارد و منافع آژانس را از طریق جبران بیش از حد مدیر عامل و رئیس، که مربوط به ایجاد ارزش شرکت نیستند، افزایش می دهد. نتایج ما نشان می دهد که در میان افزایش تنوع هیئت مدیره و کاهش نظارت از طریق ملاقات های کمتر، مکانیسم حکومتداری داخلی را تضعیف می کند، مزایای نقش مشاوره ای مدیران خارجی غیر اجرایی را که احتمالا دارای تخصص بین المللی هستند، کاهش می دهد و موجب تشدید اختلافات آژانس می شود .
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
We find that UK firms are increasingly having fewer board meetings mainly because of the significant increase in the proportion of foreign non-executive directors on the board. The combination of low meeting frequency and the presence of foreign non-executive directors is correlated with lower total shareholder returns and increases the agency conflicts through excess compensation of the CEO and chairman, which are not related to firm value creation. Our results suggest that a trade-off between increased board diversity coupled with reduced monitoring through fewer meetings, weakens the internal governance mechanism, reduces the advisory role benefits of foreign non-executive directors who are likely to possess international expertise, and significantly exacerbate agency conflicts.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Review of Financial Analysis - Volume 46, July 2016, Pages 295-308
نویسندگان
, ,