کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5106640 1481565 2017 41 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Revisiting the welfare state paradox: A firm-level analysis from Japan
ترجمه فارسی عنوان
بازنگری پارادوکس دولت رفاه: تجزیه و تحلیل سطح شرکت در ژاپن
کلمات کلیدی
سیاست های کار خانواده، مؤسسات بازار کار، ژاپن، سازمانها و نابرابری،
ترجمه چکیده
بسیاری از مطالعات بین المللی در مورد کشورهای رفاه و نابرابری جنسیتی، اثرات نامطلوب سیاست های خانواده و خانواده بر پیامدهای بازار زنان را گزارش می دهند. کشورهایی که سیاست های خانواده و خانواده شایسته دارند نسبت به کشورهای بدون چنین سیاست هایی نسبت به زنان دارای اختیارات کمتری نسبت به زنان دارای اختیارات قانونی و جدایی جنسی بیشتر شغلی برخوردارند. به منظور توضیح این پارادوکس، محققان استدلال می کنند که سیاست های کار خانواده می تواند انگیزه های کارفرمایان را برای حذف زنان از شغل های خوب پرداخت کند. این استدلال، با این حال، به دلیل عدم وجود اطلاعات در سطح سطح در مورد تبلیغات، مورد آزمایش قرار نگرفته است. این مقاله به دنبال تدوین تئوری و تجربی برای این ادبیات است. در سطح نظری، ما استدلال می کنیم که اثر سیاست های خانواده کارگری بستگی به شرایط بازار کار و شیوه های سازمانی دارد که انگیزه های کارفرمایان را برای پیاده سازی سیاست های خانواده-کارکنان برای استفاده کامل از کارگران زن تشویق می کند. تجربی، ما از داده های سطح بالا در طول زمان برای تست مداخلات سیاستی دولت در ژاپن برای افزایش مزایای کار خانوادگی تأثیر می گذاریم. تجزیه و تحلیل تغییرات در میزان ارتقاء زنان در بین 1000 شرکت بزرگ از سال 1987 تا 2009، ما شواهدی را نشان می دهیم که کارفرمایان تمایل دارند زنان و بعد از مداخلات سیاسی بیشتر و نه کمتر را تبلیغ کنند. افزون بر این، کارفرمایانی که مزایای کار خانواده و خانواده شان را ترجیح می دهند، بیشتر زنان را ترغیب می کنند. یافته های ما به اهمیت مبانی بازار کار در ساختن انگیزه های کارفرمایان برای تحمیل اصلاحات سیاست های کار و خانواده برای استفاده از کار زن ماهر اشاره می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد، اقتصادسنجی و مالیه (عمومی)
پیش نمایش مقاله
بازنگری پارادوکس دولت رفاه: تجزیه و تحلیل سطح شرکت در ژاپن
چکیده انگلیسی
Many cross-national studies of welfare states and gender inequality report adverse effects of work-family policies on women's labor market outcomes. Countries with generous work-family policies tend to have a lower proportion of women in positions of authority and greater occupational sex segregation than countries without such policies. In order to explain this paradox, scholars have argued that work-family policies may create incentives for employers to exclude women from well-paying jobs. This argument, however, has been left untested due to the absence of firm-level data on promotions. This paper seeks to make both a theoretical and an empirical contribution to this literature. At the theoretical level, we argue that the effect of work-family policies is contingent upon labor market context and organizational practices, which shape employers' incentives or disincentives to implement work-family policies to more fully utilize female workers. Empirically, we use over-time firm-level data to test how government policy interventions in Japan to increase work-family benefits have affected female promotion rates in private companies. Analyzing changes in women's promotion rates across 1000 large companies from 1987 to 2009, we find evidence that employers have tended to promote more, not fewer, women subsequent to policy interventions. Additionally, employers who provided more generous work-family benefits promoted more women. Our findings point to the importance of labor market context in structuring employers' incentives to leverage work-family policy reforms to utilize skilled female labor.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research in Social Stratification and Mobility - Volume 47, February 2017, Pages 33-43
نویسندگان
, ,