کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5107033 1377559 2017 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The influence of cooperative relations on geographical expansion and diversification strategies in family firms
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر روابط تعاونی در گسترش و تنوع جغرافیایی در شرکت های خانوادگی
کلمات کلیدی
تنوع گسترش جغرافیایی، استراتژی همکاری، شخصیت خانوادگی،
ترجمه چکیده
این مطالعه رابطه بین مشارکت های موجود و گسترش جغرافیایی و استراتژی های متنوع در شرکت های خانوادگی در بخش تولید اسپانیا را بررسی می کند. این به طور خاص تجزیه و تحلیل می کند که آیا طبیعت خانوادگی یک کسب و کار و روابط همکاری آن (همکاری عمودی با مشتریان و تامین کنندگان، همکاری افقی با رقبا و همکاری نهادی با مراکز و دانشگاه های فناوری) بر راهبردهای جغرافیایی و تنوع آن تأثیر می گذارد و اینکه تفاوت های قابل توجهی وجود دارد بین شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی. این مقاله شامل بررسی ادبیات و مطالعه تجربی با نمونه ای از 1848 شرکت است که از آن 824 شرکت خانوادگی هستند. به طور کلی بین شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی تفاوت های قابل توجهی وجود دارد، بسته به نوع شریک انتخاب شده برای همکاری و ارتباط بین نوع همکاری و استراتژی های رشد ایجاد شده توسط آنها. نتایج تحقیق و مفاهیم سیاست مورد بحث قرار گرفته و شیوه های مدیریت پیشنهاد شده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تأثیر روابط تعاونی در گسترش و تنوع جغرافیایی در شرکت های خانوادگی
چکیده انگلیسی
This study examines the relationship between existing partnerships and geographical expansion and diversification strategies in family firms in the Spanish manufacturing sector. It specifically analyses whether the family nature of a business and its cooperative relations (vertical cooperation with clients and suppliers, horizontal cooperation with competitors, and institutional cooperation with technology centers and universities) influence its geographical expansion and diversification strategies, and whether there are significant differences between family and non-family firms. This paper includes a review of the literature and an empirical study with a sample of 1848 companies of which 824 are family firms. Significant differences were generally found between family and non-family firms, depending on the type of partner selected for cooperation and the relationship between the types of cooperation and the growth strategies developed by them. Research results and policy implications are discussed, and management practices are proposed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Business Review - Volume 26, Issue 4, August 2017, Pages 764-773
نویسندگان
, , ,