Institutional plasticity in public-private interactions: Why Japan's port reform failed

این مطالعه مفهوم پلاستیک سازمانی را برای تجزیه و تحلیل تغییرات نهادی به کار می برد و تحقیق می کند که چرا بازیگران قادر به تغییر نهادهای حتی زمانی که تغییر ظاهرا ضروری هستند. تجزیه و تحلیل نهادگرایی تاریخی، با تمرکز بر تعاملات عمومی و خصوصی در اصلاحات اخیر بندر ژاپن، تمرکز دارد. یافته های این تحقیق در چهارچوب اصلاحات سیاستی، چهار مرزبندی را برای سازگاری فزاینده با توجه به نقش های متفاوتی از بازیگران اصلی - دولت مرکزی، مدیریت پورت محلی و نهادهای تجاری نشان می دهد. مطالعه نشان می دهد که در حالی که انعطاف پذیری نهادینه می تواند تنوع در یک مسیر در حال توسعه در حال توسعه یا حتی ایجاد یک مسیر کاملا جدید ایجاد کند، پالیسی ناکافی سازمانی مانع ایجاد موسسات جدید و مانع تغییرات نهادی می شود.