کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5107185 1377570 2016 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Making the foreign familiar: The influence of top management team and board of directors characteristics on the adoption of foreign practices
ترجمه فارسی عنوان
آشنایی با خارجی: تاثیر تیم برتر مدیریت و هیات مدیره در پذیرش اقدامات خارجی
کلمات کلیدی
پذیرش عمل خارجی، شش سیگما، تئوری ایلئون بالا، مالکیت خارجی،
ترجمه چکیده
در این مقاله، پیش شرطی از پذیرش شش سیگما در کره، مورد بررسی قرار می گیرد. نتایج ما نشان می دهد که شرکت هایی که مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره دارای تجربه کاری در کشور های خارجی هستند و فعالیت مدیریت کانونی آنها منشاء و محبوبیت یافته است بیشتر احتمال دارد که این کار را انجام دهند. علاوه بر این، قرار گرفتن در معرض سرمایه گذاران خارجی به طور مستقیم تاثیر می گذارد و همچنین تاثیر تجارب کار خارجی در پذیرش را تعدیل می کند. تجربه کاری پیشین در کشور مبنای عمل، عدم اطمینان ذاتی در پذیرش مرزی را از طریق ارائه مدیران و اعضای هیئت مدیره با درک بهتر منافع احتمالی تمرکز تمرکز، کاهش می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper examines the firm-level antecedents of Six Sigma adoption in Korea. Our results indicate that firms with top executives and board members having work experience in the foreign country where the focal management practice originated and was popularized are more likely to adopt this practice. Furthermore, firms' exposure to foreign investors exerts a direct effect and also moderates the impact of foreign work experience on adoption. Prior work experience in the country of practice origin reduces the uncertainty inherent in cross-border adoption by providing executives and board members with greater insight into the presumed benefits of the focal practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of World Business - Volume 51, Issue 6, November 2016, Pages 937-949
نویسندگان
, , ,