کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5108252 | 1482474 | 2017 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Influence of national culture and balanced organizational culture on the hotel industry's performance
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر فرهنگ ملی و فرهنگ سازمانی متعادل در عملکرد صنعت هتل
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
ابعاد فرهنگی، فرهنگ سازمانی متعادل، کارایی، مدیریت هتل،
ترجمه چکیده
این پژوهش نقش فرهنگ ملی و فرهنگ سازمانی متعادل در عملکرد سازمانی را بررسی می کند. مدیریت هتل نیاز به انعطاف پذیری و پاسخگویی به مشتری برای مقابله با خواست مشتریان و رقابت پذیری بازار دارد. مطالعات تأثیر فرهنگ بر عملکرد در مدیریت هتل تا به حال تاثیر مشخصی بر فرهنگ ملی و فرهنگ سازمانی متعادل بر عملکرد سازمانی نداشته است. ما از مفهوم فرهنگ سازمانی متعادل استفاده می کنیم که نشان می دهد سازمان های چند گانه بیشتر به تغییرات بازار و نوآورانه پاسخ می دهند. داده ها از 96 هتل در لندن، انگلستان جمع آوری و با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته های ما نشان می دهد که فرهنگ ملی کارکنان هتل بر فرهنگ سازمانی متعادل تأثیر می گذارد که به نوبه خود بر عملکرد تاثیر می گذارد. این مطالعه به درک موجود درمورد عوامل موثر بر عملکرد کمک می کند، به تحقیقات بیشتر کمک می کند، با نشان دادن اهمیت تصدیق فرهنگ ملی، به متخصصان کمک می کند و اهمیت دستیابی به فرهنگ سازمانی متعادل را نشان می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
This study investigates the role of national culture and balanced organisational culture in organisational performance. Hotel management requires flexibility and customer responsiveness to deal with increasingly demanding customers and competitiveness of the market. Studies of the influence of culture on performance in hotel management have not yet revealed the specific impact of national culture and balanced organisational culture on organisational performance. We use the concept of balanced organisational culture which posits that polyrational organisations are more responsive to market changes and more innovative. Data were gathered from 96 hotels in London, UK, and were analysed using structural equation modelling. Our findings show that the national culture of hotel employees influences balanced organisational culture which, in turn, influences performance. This study contributes to existing understanding of factors affecting performance, points towards further research, helps practitioners by demonstrating the importance of taking national culture into account and indicates the importance of achieving balanced organisational culture.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Hospitality Management - Volume 63, May 2017, Pages 22-32
Journal: International Journal of Hospitality Management - Volume 63, May 2017, Pages 22-32
نویسندگان
Alireza Nazarian, Peter Atkinson, Pantea Foroudi,