Can innovative behavior be led by management? A study from the lodging business

این مطالعه تاثیر مدیریت رهبری هتل بر رفتار نوآورانه کارکنان در سازمان هتل های چینی را مورد بررسی قرار داد. با استفاده از یک نمونه دیادیک از 164 سرپرست هتل و 603 کارمند خدمات در 23 هتل چهار ستاره و پنج ستاره در 11 شهر چینی، ما بررسی کردیم که آیا تعهد سازمانی عامل تاثیر رهبری بر رفتار نوآورانه کارکنان است. ما همچنین بررسی کردیم که چگونه تعهد سازمانی رهبری و رفتار ابتکاری را از طریق تعهد سازمانی تعدیل می کند. یافته های مدل مدیریت شده ما نشان داد که تعهد سازمانی عامل ارتباط رهبری با رفتار نوآورانه است. به طور مشابه، تعهد سازمانی رابطه بین رهبری و تعهد سازمانی را مد نظر قرار داد: روابط قوی تر میان کارکنان بلندمدت و روابط ضعیف کارکنان کوتاه مدت وجود دارد. با این حال، تاثیر رهبری بالاتر بر تعهد سازمانی برای کارکنان کوتاه مدت قوی تر از کارمندان بلند مدت بود. نتایج ما اهمیت ترویج تعهد سازمانی را که مستقیما بر رفتار نوآورانه تاثیر می گذارد و از طریق آن ناظران می توانند بر رفتار نوآورانه فردی تأثیر بگذارند، تأکید می کنند.