Social manufacturing: When the maker movement meets interfirm production networks

مدل های کسب و کار جدید که از قدرت افراد استفاده می کنند، صنعت خدمات و تولید محتوای دیجیتال را تغییر داده است. در این مطالعه، ما بررسی می کنیم که یک پدیده مشابه در صنایع تولیدی وجود دارد. ما با مفهوم تعریف دو شکل متمایز همکاری شرکتی در صنایع تولیدی شروع می کنیم: (1) تولید ابر ابر، که در آن شرکت ها تولید را به افراد منتقل می کنند و (2) تولید پلت فرم اجتماعی، که در آن شرکت ها خدمات تولیدی را به افراد ارائه می دهند. ما سپس تجربی ماهیت همکاری شرکتی و فردی در این فرمها را بررسی می کنیم و تمرکز بر نقش افراد است. ما متوجه می شویم که افراد اغلب سازندگان هستند که مشارکتشان را عمدتا به عنوان یک سرگرمی مشاهده می کنند و عمدتا از مزایای غیر بانکی استفاده می کنند، که فرایند طراحی اغلب شامل هر دو طرف است و این دو نوع همکاری، بهره برداری از فن آوری های مختلف را قادر می سازد. یافته های ما نشان می دهد که شرکت هایی که با افراد کار می کنند، به طور بالقوه می توانند مزایای متعددی از جمله ایده های تازه، پشتیبانی طراحی گسترده تر و زمان تحویل سریع دریافت کنند. این مقاله به درک بهتر اینکه چگونه شرکت ها می توانند مدل های کسب و کار را به طور بالقوه مخرب در صنایع تولید با ایجاد انگیزه دادن به افراد ایجاد کنند، به افزایش جریان ادبیات در زمینه تولید اجتماعی کمک می کند.