Strategic shifts that build executive leadership

سازمان ها به منظور توسعه رهبران، می توانند به طور استراتژیک در مورد کسب و کار و حل مشکلات سیستماتیک، به چالش کشیده شوند. چگونه رهبران میانی می توانند این توانایی را توسعه دهند؟ در اینجا، پنج شیوه استراتژیک را در چشم انداز توصیف می کنیم که برای مدیران میانی در انتقال موفقیت آمیز به موقعیت های رهبری استراتژیک ضروری است. هر پنج شیفت، توانایی رهبران سطح متوسط ​​را در جهت غلبه بر تاکتیک ها برای دیدن فرصت های گسترده تر و تأثیر استراتژیک را بهبود می بخشد. شیفت ها تکراری هستند و بر یکدیگر متمایز می شوند. ما یک مدل جدید ارائه می دهیم که مدیران را در شکل گیری رهبران استراتژیک با استفاده از این پنج چشم انداز تغییر می دهد تا تاثیر مثبتی بر این سازمان داشته باشد. علاوه بر این، ما تکنیک های خاصی را در اختیار مدیران میانه قرار می دهیم تا دیدگاه های خود را تغییر دهند و توانایی های استراتژیک شخصی خود را بسازند. در نهایت، ما تمرینات خاصی را امتحان می کنیم که مدیران میانی می توانند در مورد مفاهیم ترجیحا یاد بگیرند.