کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5108860 1377672 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Speed in acquisitions: A managerial framework
ترجمه فارسی عنوان
سرعت جذب: یک چارچوب مدیریتی
کلمات کلیدی
سرعت خرید ادغام و ادغام، پیش خرید بعد از خرید سهامداران، فرایند برنامه ریزی جذب،
ترجمه چکیده
مزیت سرعت اغلب توسط دانشگاهیان و تمرینکنندگان به عنوان یک شرط ضروری در طول پیوستن پس از پیوستن اغلب بدون توجه به تأثیر تصمیمات قبلی بر سرعت جذب است. در این مقاله، ما نقش تحولات نقش را در خرید در فرایند کسب با استفاده از تحقیقاتی که در اطراف ویژگی هایی قرار دارد که پیچیدگی را با توجه به سرعت کسب نشان می دهند، بررسی می کنیم. ما تحقیقات موجود را با دیدگاه فرآیند خرید به منظور ارائه بازخورد ترکیب می کنیم و تأثیر هر دو طرف ذینفع و ساختار تکمیل شده قبل از قرارداد را بر سرعت کسب و همچنین توانایی سازمان برای تسهیل این سرعت در نظر می گیریم. منافع مشاهده شده نشان می دهد که هر دو سرعت خرید اغلب نیاز به برنامه ریزی طولانی تر قبل از کسب و تصمیم گیری مربوط به تصمیم گیری مدیریت است. چارچوبی برای بهبود تصمیمات مدیران در هنگام خرید مورد بحث قرار گرفته است و پیامدهای آن برای مدیران و تحقیقات خلاصه شده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
سرعت جذب: یک چارچوب مدیریتی
چکیده انگلیسی
The advantage of speed is often invoked by academics and practitioners as an essential condition during post-acquisition integration, frequently without consideration of the impact earlier decisions have on acquisition speed. In this article, we examine the role speed plays in acquisitions across the acquisition process using research organized around characteristics that display complexity with respect to acquisition speed. We incorporate existing research with a process perspective of acquisitions in order to present trade-offs, and consider the influence of both stakeholders and the pre-deal-completion context on acquisition speed, as well as the organization's capabilities to facilitating that speed. Observed trade-offs suggest both that acquisition speed often requires longer planning time before an acquisition and that associated decisions require managerial judgement. A framework for improving manager decisions during acquisitions is discussed and its implications for managers and research summarized.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 60, Issue 3, May–June 2017, Pages 415-425
نویسندگان
, , ,