Taking environmental partnerships seriously

شرکت ها به طور فزاینده ای پایداری محیطی را به استراتژی های کسب و کار خود متصل می کنند. با این حال، پایداری موضوع پیچیده است و بسیاری از شرکت ها باید برای ایجاد منابع مالی اضافی، به شکل سرمایه گذاری، فن آوری، تخصص، تصویر عمومی و / یا نفوذ سیاسی، برای ایجاد مزیت رقابتی، مشارکت زیست محیطی را تشکیل دهند. با این حال، تصمیم گیری در مورد مشارکت زیست محیطی دشوار است، زیرا اغلب آنها نیاز به هماهنگی مسائل پایدار چند وجهی با اهداف استراتژیک چند سطح و بالقوه متفاوت دارند. برای رسیدن به اهداف در نظر گرفته شده، شرکت ها باید با توجه به نوع مشارکت زیست محیطی و شرکایی که می توانند به بهترین وجه نیازهای خود را برآورده نمایند. براساس بررسی ادبیات، مصاحبه هایی با مدیران مسئول مشارکت زیست محیطی و داده های موجود در دسترس عموم، شرکت ها در سه نوع مشارکت زیست محیطی سهیم هستند: نوآوری، ایجاد مشروعیت و تاثیر سیاست. هر نوع شراکت از انواع مختلف منابع و گزینه های شریک زندگی بهره می برد. در اینجا، ما مزایای هر نوع مشارکت زیست محیطی و شرکایی را که بهترین آنها را پشتیبانی می کنند توصیف می کنیم. با توجه به اینکه بسیاری از شرکت ها پرتفوی شغلی زیست محیطی را مدیریت می کنند، همزمان مدیریت مشارکت زیست محیطی چندگانه، ما نیز درباره نتایج پژوهش های ما برای پرتفوی مشارکت زیست محیطی بحث می کنیم.