کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5108912 1377675 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The sharing economy: Your business model's friend or foe?
ترجمه فارسی عنوان
اقتصاد به اشتراک گذاری: دوست یا دشمن مدل کسب و کار شما؟
کلمات کلیدی
به اشتراک گذاری اقتصاد، مصرف همگانی، مصرف مبتنی بر دسترسی، سازگاری مدل کسب و کار، تحول دیجیتال، پایداری، دسترسی در مقابل مالکیت،
ترجمه چکیده
اقتصاد به اشتراک گذار، یک الگوی رو به رشد در رفتار مصرفی که مبتنی بر دسترسی و استفاده مجدد از محصولات برای استفاده از ظرفیت بیکار است، هر دو امکانات فوق العاده و تهدیدات مهمی را برای شرکت های در حال ظهور و همچنین شرکت های معتبر ارائه می دهد. امروزه مشخص نیست که آیا این اقتصاد صرفا یک روند صعودی دیگری در مصرف است یا اینکه ما در حال تغییر واقعی در نحوه دسترسی، توزیع و استفاده از کالاها هستیم. علاوه بر این، در مورد اینکه چگونه مدل های کسب و کار موجود تحت تاثیر اقتصاد اشتراک گذاری قرار می گیرند، کم است. این دو موضوع نشان دهنده انگیزه مرکزی برای توسعه این مقاله است. در نتیجه، بررسی اینکه چرا اقتصاد به اشتراک گذاری بالقوه برای تحول درازمدت در رفتار مصرفی ایجاد می کند، به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه این تغییر ممکن است مدل های تجاری شرکت ها را تحت تاثیر قرار دهد. بر اساس چارچوب مدل تجاری مشهور و انواع مثال های جاری نشان داده شده، پیشنهاد می کنیم که سوالات اصلی مدیران باید از خودشان بپرسند تا آمادگی پاسخ به تغییرات ناشی از این روند اقتصادی جدید را داشته باشند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
اقتصاد به اشتراک گذاری: دوست یا دشمن مدل کسب و کار شما؟
چکیده انگلیسی
The sharing economy, a rising pattern in consumption behavior that is based on accessing and reusing products to utilize idle capacity, presents both tremendous possibilities and significant threats for emerging as well as incumbent businesses. As of today, it is unclear whether this economy is merely another ephemeral trend in consumption or whether we are experiencing a real shift in how goods are accessed, distributed, and used. Furthermore, little is known about how existing business models are affected by the sharing economy. These two issues represent the central motivation for the development of this article. Consequently, an examination of why the sharing economy has the potential to produce a long-term transformation in consumption behavior is followed by a consideration of how this change might affect companies' business models. Based on a renowned business model framework and a variety of current illustrative examples, we propose central questions managers must ask themselves in order to be prepared to respond to changes brought about by this new economic trend.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 59, Issue 6, November–December 2016, Pages 663-672
نویسندگان
, , ,