کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5108929 1377676 2016 22 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Hybrid business models for peace and reconciliation
ترجمه فارسی عنوان
مدل تجاری ترکیبی برای صلح و مصالحه
کلمات کلیدی
سازمان های ترکیبی، پیوستگی هیبریداسیون، تعارض، دولت های شکننده، حفره های نهادی،
ترجمه چکیده
علیرغم رشد علاقه به کسب و کار برای صلح، بینش کمی در مورد چگونگی سازماندهی اهداف اجتماعی با اقتصادی در مدل های کسب و کار وجود دارد. ادبیات "سازمان های ترکیبی" را نشان می دهد که به دنبال فعالیت های سودآور و غیر انتفاعی هستند و به طور خاص با این مأموریت، معمولا در کشورهای با ثبات غربی، راه اندازی می شوند. با این حال، سازمان های سنتی که در حال حاضر برای مقاصد متفاوتی از ارزش اقتصادی و اجتماعی استفاده می کنند، بیش از حد مورد استفاده قرار گرفته اند، و حتی بیشتر برای فرم های سازمانی که برای حل مسالمت آمیز در شرایط دشوار است، بیشتر است. برای کمک به پر کردن این شکافها، این مقاله در مورد سطوح مختلف سازمانهایی که در یک منطقه (بعد از جنگ) فعالیت می کنند، روشن می شود. این نشان می دهد که چگونه 53 سازمان بین حد واسط غیر انتفاعی / سودمندی ترکیبی از اهداف اجتماعی و اقتصادی را دنبال می کنند، ارتباطات را با سهامداران حفظ و توسعه می دهند و به طور مداوم با بازارهای و موسسات تعامل دارند. ما همچنین یک طرح پیوندی و طبقه بندی ترکیبی است که فراتر از محدوده خاص ما قابل استفاده است. در حالیکه سطوح مختلف همبستگی در اهداف، دیدگاه ها و روابط وجود دارد، ابعاد کلیدی تعاملات مکرر با ذینفعان، آگاهی از مسائل توسعه و مصالحه و تعهد شخصی است. ما جنبه های همبستگی مربوط به مدیریت را شناسایی می کنیم و در مورد پیامدهای پژوهشگران و متخصصان کسب و کار بحث می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مدل تجاری ترکیبی برای صلح و مصالحه
چکیده انگلیسی
Despite growing interest in business for peace, there is little insight into how the organizations involved combine societal aims with economic ones in their business models. Literature has exemplified 'hybrid organizations' that seek to pursue both for-profit and non-profit activities and are specifically set up with this mission, usually in stable Western countries. However, already existing, traditional organizations that aim for mixed forms of economic and social value creation have been underexposed, and that applies even more for organizational forms that address peace in difficult settings. To help fill these gaps, this article sheds light on different degrees of hybridity of a range of organizations operating in a (post-)conflict region. It shows how 53 organizations in between the non-profit/for-profit extremes pursue different combinations of social and economic goals, maintain and develop relationships with stakeholders, and interact progressively with markets and institutions. We also present a hybridization continuum and classification scheme that is applicable beyond our specific context. While different degrees of hybridity in objectives, perspectives, and relationships exist, key dimensions are frequent interactions with stakeholders, awareness of development and reconciliation issues, and personal commitment. We identify hybridity aspects relevant to management and discuss implications for business scholars and practitioners.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 59, Issue 5, September–October 2016, Pages 503-524
نویسندگان
, ,