کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5109148 1482746 2017 22 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Scenario projects in Japanese government: Strategic approaches for overcoming psychological and institutional barriers
ترجمه فارسی عنوان
پروژه های سناریو در دولت ژاپن: رویکردهای استراتژیک برای غلبه بر موانع روانی و سازمانی
کلمات کلیدی
برنامه ریزی سناریو، بخش عمومی، موانع روانشناختی، موانع سازمانی، رها کردن
ترجمه چکیده
برنامه ریزی سناریو در بخش دولتی تفاوت های قابل توجهی با برنامه ریزی سناریو در دنیای شرکت ها دارد. برنامه ریزی سناریو در دولت نه تنها تمایل به مسائل پیچیدگی و اهمیت بیشتری برای سیاست عمومی دارد، بلکه در مقایسه با افرادی که در کسب و کار خصوصی فعالیت دارند، مقامات دولتی در تفکر سناریوی خود از محدودیت های روانی و سازمانی برخوردار هستند. این محدودیت ها باعث می شود که آنها به فکر آینده ی چند گانه ای بی نظیر بپردازند و احتمال شکست سیاست را تصور کنند: مهارت هایی که برای پروژه های موفق سناریو ضروری هستند. بر اساس ویژگی های خاص برنامه ریزی سناریو در دولت ژاپن، این مقاله به درک بهتر چالش ها و راه حل های استراتژیک در ارائه برنامه ریزی بهتر سناریو در بخش عمومی کمک می کند. به طور خاص، این مقاله استدلال می کند که راه حل های ممکن برای غلبه بر این محدودیت ها می تواند بقیه بوروکرات ها را از طریق فکر دادن به مکان های آزاد و آزاد مکالمه و مهمتر از طریق تمرینات رانندگی، تکان دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
پروژه های سناریو در دولت ژاپن: رویکردهای استراتژیک برای غلبه بر موانع روانی و سازمانی
چکیده انگلیسی
Scenario planning in the public sector has significant differences from scenario planning in the corporate world. Scenario planning in the government not only tends to be focused on issues of higher complexity and significance to public policy, but also in comparison to people in the private business, public officials have fundamental psychological and institutional constraints in their scenario thinking. These constraints make it difficult for them to contemplate multiple 'untidy' futures and imagine the possibility of policy failure: skills which are essential for successful scenario projects. Based on specific characteristics of scenario planning in the Japanese government, this paper contributes on better understanding the challenges and strategic solutions in providing more successful scenario planning in the public sector. Specifically, this paper argues that possible solutions in overcoming these constraints may be to shake public bureaucrats out of their thinking by providing free and open venues of conversation and more importantly through 'derailment' exercises.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Futures - Volume 86, February 2017, Pages 18-26
نویسندگان
, ,