کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5110067 1377735 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Intergenerational knowledge sharing in family firms: Case-based evidence from the New Zealand wine industry
ترجمه فارسی عنوان
به اشتراک گذاری دانش میان نسلی در شرکت های خانوادگی: شواهد مبتنی بر شواهد مبتنی بر صنعت شراب نیوزلند
کلمات کلیدی
کسب و کار خانواده، به اشتراک گذاری دانش بین نسلی، به اشتراک گذاری دانش دو طرفه، دیدگاه مبتنی بر دانش، صنعت شراب، نیوزلند،
ترجمه چکیده
در این مقاله، به اشتراک گذاری دانش بین نسلی در شرکت های خانوادگی در صنایع سنتی مورد بررسی قرار می گیرد. ما تجزیه و تحلیل خود را در برابر پس زمینه دیدگاه مبتنی بر دانش شرکت قرار داده و از نظریه ی ایجاد دانش و دیدگاه ها در مورد رفتار اشتراک دانش استفاده می کنیم تا تحلیل کنیم که چگونه دانش در یک سازمان به اشتراک گذاشته می شود. ما یک رویکرد مطالعه موردی را به کار می گیریم و صنعت صنعت شراب نیوزلند را به عنوان زمینه تجزیه و تحلیل ما استفاده می کنیم. مطالعه ما تجارت ادبیات و تبادل دانش را گسترش می دهد و به چالش می کشد دیدگاه های سنتی نسبت به روابط پیشین-جانشین. ما به این دلیل است که ادبیات کسب و کار خانوادگی با نسل ارشد پرورش نسل بعدی همدردی می کند، در حالی که ما در درک ما از اینکه نسل بعدی دانش را به شرکت می بخشد، فاصله می گیرد. ما پیشنهاد می کنیم که پایگاه های اطلاعاتی نسل ارشد و نسل از لحاظ تولید و وزن نسبی دانش ضمنی و صریح آنها متفاوت است. ما همچنین استدلال می کنیم که اشتراک دانش در شرکت های خانوادگی دو طرفه است که منجر به نتایج نوآورانه و تغییر می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper examines intergenerational knowledge sharing within family firms in traditional industries. We position our analysis against the background of the knowledge-based view of the firm and utilize knowledge creation theory and perspectives on knowledge sharing behavior to analyse how knowledge is shared in an organization. We employ a multiple case study approach and use the New Zealand wine industry as the context of our analysis. Our study extends family business and knowledge sharing literature by challenging traditional views of incumbent-successor relationships. We reason that family business literature is sympathetic to the senior generation nurturing the next generation while leaving a gap in our understanding of how the next generation contributes knowledge to the firm. We suggest that the knowledge bases of the senior and next generation are different in terms of how they are generated and the relative weight of tacit and explicit knowledge they contain. We also argue that knowledge sharing in family firms is bidirectional leading to innovative outcomes and change.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Family Business Strategy - Volume 8, Issue 1, March 2017, Pages 57-69
نویسندگان
, ,