A theory of family employee involvement during resource paucity

همه سازمان ها در بعضی از مراحل چرخه زندگی خود، کمبود منابع را تجربه می کنند. در این مقاله، تئوری منابع انسانی مشارکت کارکنان خانواده در شرکت خانوادگی را هنگامی که کمبود منابع را تجربه می کند، استخراج می کنیم. ما از ترکیبی از هویت اجتماعی و نظریه های نظارتی استفاده می کنیم تا توضیح دهیم که چرا کارکنان خانواده مزایای رقابتی را برای شرکت های خانوادگی در چنین شرایطی ارائه می دهند. مقاله ما به پیشرفت تئوری توسعه در خانواده کمک می کند و نشان می دهد که شناسایی خانواده و رفتارهای مدیریت در طول فقر منابع، کارکنان خانواده و غیر خانواده را متفاوت می کند. این تفاوت ها شانس بالاتر از بقا را در میان شرکت های خانوادگی که با کمبود منابع مواجه هستند، در مقایسه با خانواده های غیر خانواده توضیح می دهد.