کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5111700 1483657 2017 60 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Coordinating contracts for a financially constrained supply chain
ترجمه فارسی عنوان
قراردادهای هماهنگ برای یک زنجیره تأمین مالی محدود
کلمات کلیدی
هماهنگی زنجیره تامین، محدودیت های مالی، اعتبار تجاری، هزینه پیش فرض قرارداد اشتراک درآمد عمومی،
ترجمه چکیده
ما یک زنجیره تامین مالی محدود را در نظر می گیریم که در آن یک تامین کننده (رهبر) محصولات خود را به یک خرده فروش (پیرو) که دسترسی به تامین مالی بانک به دلیل کم اعتبار خود را به فروش می رساند، به فروش می رساند. با این وجود، تامین کننده می تواند از یک بانک قرض بگیرد و اعتبار تجاری را به خرده فروش برای کاهش محدودیت مالی خود برساند. عدم پرداخت وام بانکی یا تجارت اعتباری، یک هزینه پیشبینی متغیر است. ما نسخه متمرکز زنجیره تامین را برای دستیابی به نیازهای جدید هماهنگی تحلیل می کنیم. سپس بررسی می کنیم که آیا تقسیم درآمد، رسیده شدن، و قراردادهای تخفیف مقدار کل واحد می توانند زنجیره عرضه ما را هماهنگ کنند. ما نشان می دهیم که قرارداد معامله با مقدار کلی واحد نتواند هماهنگ شود. با این حال، قراردادهای به اشتراک گذاری درآمد و بازپرداخت می توانند زنجیره تامین را هماهنگ کنند، اما تنها زمانی که زنجیره عرضه کل سرمایه کار کل را داشته باشد. علاوه بر این، آنها نمیتوانند انعطاف پذیری سود را تخصیص دهند مگر اینکه عرضه کننده سرمایه کافی به اندازه کافی داشته باشد. در نهایت، ما یک قرارداد عمومی به اشتراک گذاری درآمد را طراحی می کنیم که زنجیره عرضه را با تخصیص سود انعطاف پذیر هماهنگ می کند و همچنین با نمونه های عددی برتری خود را نسبت به قراردادهای به اشتراک درآمد و بازپرداخت نشان می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
We consider a financially constrained supply chain in which a supplier (leader) sells products to a retailer (follower) who has no access to bank financing due to her low credit rating. However, the supplier can borrow from a bank and offer trade credit to the retailer to alleviate her financial constraint. Failure to pay off a bank loan or trade credit incurs a variable default cost. We analyze the centralized version of the supply chain to obtain new coordination requirements. We then examine whether revenue-sharing, buyback, and all-unit quantity discount contracts can coordinate our supply chain. We show that the all-unit quantity discount contract fails to coordinate. However, the revenue-sharing and buyback contracts can coordinate the supply chain, but only when the supply chain has a sufficient total working capital. Moreover, they cannot allocate profit flexibly unless the supplier has a large enough working capital. Finally, we design a generalized revenue-sharing contract that coordinates the supply chain with flexible profit allocation, and also show by numerical examples its superiority over the revenue-sharing and buyback contracts.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Omega - Volume 72, October 2017, Pages 71-86
نویسندگان
, , , ,