کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5469793 | 1519295 | 2016 | 6 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Learning and Knowledge Systems in Product Development Environments
ترجمه فارسی عنوان
سیستم های یادگیری و دانش در محیط های توسعه محصول
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
توسعه محصول، یادگیری، دانش،
ترجمه چکیده
شرکت ها بسیاری از طرح های مختلف را برای بهبود یادگیری سازمانی و ساختار دانش در توسعه محصول و فرآیندهای نوآوری برای به دست آوردن مزیت رقابتی معرفی و اجرا کرده اند. با این حال، این برنامه ها ساده نیستند زیرا شامل اصول و شیوه هایی هستند که باید منتقل و محاسبه شوند تا زمینه های کاربردی که از تولید به طور قابل توجهی متفاوت باشد. در این مقاله تلاش می کنیم تعیین کنیم که چه میزان شرکت های تولیدی تحقیق و توسعه، فعالیت های خود را به مولفه های دانش توسعه محصولات ناب، و میزان کاربرد و قابلیت های مرتبط مرتبط می کنند. هدف کلی این است که تعیین اینکه چگونه شرکت هایی که در مکان های مختلف بازار کار می کنند، عملکرد یادگیری خود را ارزیابی می کنند، و در نتیجه، به دست آوردن بینش جدید در مورد استراتژی ها برای اجرای بیشتر مفاهیم یادگیری و استراتژی های دانش در توابع مهندسی. یک نظرسنجی در صنعت تولید نروژی انجام شده است تا این شیوه ها را از ساختن یک مدل عمومی به عنوان پایه بررسی کند. این نظرسنجی توسط 306 پاسخ دهندگان از 50 شرکت پاسخ داده شد و نظرات افراد را برای ارزیابی شیوه های یادگیری فعلی و توانایی های خود در مقیاس بلوغ برای مجموعه ای از اظهارات ارزیابی، از جمله مجموعه ای تکمیلی از موارد مربوط به عملکرد و بهره وری، پاسخ داد. نتایج نشان می دهد که به نظر می رسد تفاوت های قابل توجهی بین بخش های صنعت با توجه به یادگیری و عملکرد دانش وجود دارد. به این نتیجه رسیده است که این مطالعه نشان می دهد و فرصت هایی را برای شرکت ها برای بهبود در نحوه یادگیری سازمانی مدیریت و اجرا می کند به عنوان وسیله ای برای توسعه و حفظ فرهنگ برای بهبود مستمر در توابع مهندسی.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Companies have introduced and implemented many different initiatives to improve organizational learning and knowledge structures in product development and innovation processes to gain competitive advantage. However, these applications are not straightforward as they include principles and practices that have to be transferred and contextualized into functional areas that differ significantly from manufacturing. In this article, we seek to determine to which extent R&D intensive manufacturing companies relate their practices to the knowledge component of Lean product development, and the degree to which associated practices and capabilities are implemented. The overall goal is to determine how companies that operate in different market places assess their learning performance, and thereby gaining new insights into strategies for more contextual implementation of learning and knowledge strategies in engineering functions. A survey is conducted in the Norwegian manufacturing industry to investigate these practices from the construct of a generic model as basis. The survey was answered by 306 respondents from 50 companies, providing the opinion of individuals to rate their current learning practices and capabilities on a maturity scale for a set of assessment statements, including a supplemental set of performance and productivity related items. The results indicate that there seems to be significant differences between industry sectors with regards to learning and knowledge performance. It is concluded that this study has revealed and opportunities for companies to improve upon the way organizational learning is managed and executed as a means to develop and sustain a culture for continuous improvement in engineering functions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia CIRP - Volume 57, 2016, Pages 49-54
Journal: Procedia CIRP - Volume 57, 2016, Pages 49-54
نویسندگان
Geir Ringen, Torgeir Welo, Emma Ãsterbø,