کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5470138 1519289 2017 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Potentials of Digitalization in Tool Management
ترجمه فارسی عنوان
پتانسیل دیجیتالی سازی در مدیریت ابزار
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
مسلم است که ممکن است دیجیتالیزاسیون پتانسیل استفاده نشده در صنعت باشد. با این حال، میزان رویکرد برای اجرای دیجیتالیزاسیون در مدیریت ابزار کم است. برای بستن این شکاف، این مقاله چارچوبی برای نزدیک شدن به دیجیتالی کردن در مدیریت ابزار را پیشنهاد می کند. چارچوب شامل سه مرحله متوالی است. اولین گام در مورد تعریف اهداف فردی مدیریت ابزار مانند دسترسی به ابزار بالا، موجودی ابزار کم و کیفیت بالا محصول است. در مرحله دوم، اهرم های دیجیتالی سازی و تأثیر آنها بر این سه هدف تعیین می شود. سه مهمترین اهرم ها عبارتند از: توسعه صلاحیت ها، ادغام پایگاه های داده و استفاده از تکنولوژی های مسیر و ردیابی. در مرحله سوم، اقدامات لازم برای پیاده سازی باید مشتق شود. برای کمک به شرکت ها در تعیین فاصله بین وضعیت فعلی و هدف، یک مدل آمادگی ارائه شده است. چارچوب سه گام پیشرفته، شفافیت پتانسیل را افزایش می دهد و یک دستورالعمل برای پروسه پیاده سازی فراهم می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
پتانسیل دیجیتالی سازی در مدیریت ابزار
چکیده انگلیسی
It is indisputable that digitalization may tap previously unused potentials in industry. However, the amount of approaches for implementing digitalization in tool management is scarce. To close this gap, this paper proposes a framework for approaching digitalization in tool management. The framework consists of three sequential steps. The first step is about the definition of the company's individual goals of tool management such as a high tool availability, a low tool inventory and a high product quality. In the second step, the digitalization levers and their influence on these three goals are determined. Three of the most important levers are the development of competencies, the integration of databases and the usage of track and trace technologies. In the third step, measures for the implementation process need to be derived. For assisting companies in determining the gap between the current and the target status, a Readiness-Model is presented. The developed three-step framework increases the transparency of the potentials and provides a guideline for the implementation process.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia CIRP - Volume 63, 2017, Pages 144-149
نویسندگان
, , ,