کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5470631 1519292 2017 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Method for the Evaluation and Adaptation of New Product Development Project Complexity
ترجمه فارسی عنوان
روش ارزیابی و تعدیل پیچیدگی پروژه توسعه محصول
ترجمه چکیده
این مقاله یک روش ارائه می دهد که مدیران پروژه را قادر می سازد تا پیچیدگی یک پروژه توسعه محصول مورد نظر را ارزیابی کنند و آن را تطبیق دهند تا با ظرفیت سازمان و تنظیم پروژه منطبق شود. فرضیه مرکزی این است که رانندگان پیچیدگی پروژه باعث مصرف منابع و در نتیجه هزینه ها می شوند. بنابراین، باید یک ارزیابی سیستماتیک رانندگان پیچیدگی و تقاضای بعدی آنها در منابع سازمان برای هر فعالیت پروژه انجام شود. برای این منظور یک رویکرد جدید مبتنی بر روش محاسبه هزینه پردازش منابع گنجانده شده است. این رویکرد شامل بررسی عدم قطعیت در مورد تاثیر پیچیدگی و تعریف ظرفیت تحمل پیچیدگی است. در نتیجه، با تجزیه و تحلیل پیچیدگی پروژه برای تاثیر هزینه و منابع آن و همچنین مقایسه آن با ظرفیت سازمان، برنامه ریزان قادر به شناسایی رانندگان پیچیدگی حیاتی هستند که مانع اجرا و اجرای اقدامات متقابل می شوند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
روش ارزیابی و تعدیل پیچیدگی پروژه توسعه محصول
چکیده انگلیسی
This paper presents a method that enables project managers to evaluate the complexity of an intended new product development project and adapt it to ensure fit with the organization's capacities and the project setting. Central hypothesis is that complexity drivers of the project are causing resource consumption and thus costs. Therefore, a systematic evaluation of complexity drivers and their subsequent demand placed on the resources of the organization for each activity of the project needs to be conducted. For this purpose a novel approach based on a resource-oriented process cost calculation method has been developed. The approach includes a consideration of uncertainties regarding the complexity impact and definition of a capacity to tolerate complexity. Consequently, by analyzing the project's complexity for its cost and resource impact as well as comparing it with the organization's capacities, planners are able to identify critical complexity drivers upfront that would disrupt project execution and develop countermeasures.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia CIRP - Volume 60, 2017, Pages 338-343
نویسندگان
, , , , ,