The undeaning transition: Toward becoming a former dean

تقویت رهبری یک گذار طولانی مدت است که شامل مجموعه ای پیچیده از تعامل با بسیاری از اجزای تشکیل دهنده است. با تصمیم شخصی تصمیم می گیرد تا یکپارچه سازی نقش نماینده را در رشته های موجود در نقش هایی که شخص انجام می دهد، بسپارد. برنامه ریزی دقیق، آگاهی از مراحل، چالش ها، اهداف و استراتژی ها، ارتباطات واضح، شفافیت و تعاملات حمایتی، باعث افزایش پتانسیل انتقال پروسه صحیح و سالم برای رئیس جمهور که در حال افزایش است، نماینده مجلس و سازمان است. آغاز و پایان گذار نامطلوب قطعی نیست، اما شاخص های انتقال سالم را می توان در راه از بین بردن از نقش های قدیمی، تعاملات متمرکز جدید، تعامل در نقش های جدید، تعریف دوباره اهداف، و روایت ها و گفتگو ها در مورد موضوعات که منعکس کننده مجموعه ای جدید از اهداف است. ماهیت نقش دکتر سابق از طریق مراقبت از استراتژیهای درونی برای دکتر جدید و تعامل با مجموعه جدیدی از مؤلفان که دکان را به عنوان دکتر سابق تشخیص میدهند، توسعه یافته است. پنج مرحله در عدم شناخت وجود دارد. این تصمیم، جستجو، نامگذاری مجدد جدید، خروج و اصلاح صدای استادانه است.