کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6545329 1421773 2018 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How private-sector farm advisors change their practices: An Australian case study
ترجمه فارسی عنوان
چگونه مشاوران مزرعه بخش خصوصی اقدامات خود را تغییر می دهند: مطالعه مورد استرالیا
کلمات کلیدی
خصوصی سازی، ترتیبات سازمانی، شبکه های مشاوره هویت حرفه ای، فرمت کشاورزی،
ترجمه چکیده
در حال افزایش است که مشاوران مزرعه بخش خصوصی از پاسخ دهندگان کشاورزان به چالش های نوظهور مانند تغییرات آب و هوایی یا اشکال جدید تولید کشاورزی حمایت می کنند. با این حال، محققان توجه محدودی به آنچه که مشاوران مزرعه را برای توسعه دانش خود و نحوه انجام تغییرات خود در زمینه های خارج از تخصص انضباطی خود می برند، پرداخت کرده اند. در این مقاله، مطالعه کیفی فرایندهای تغییر در شیوه های مشاوره مشاوران مزرعه ای خصوصی که آموزش رسمی به عنوان بخشی از یک برنامه توسعه بخش لبنیات استرالیا ارائه شده است، ارائه شده است. این تمرین بر نیروی کار و اشتغال مزرعه متمرکز بود و در تلاش برای مشارکت تولید دام و مشاوران زراعتی در این منطقه به چالش کشیدن برای مشاوره مدیریت مزرعه. ما بر مفاهیم نظری تمرین و شکل گیری هویت حرفه ای متمرکز شدیم و متوجه شدیم که تعامل در منطقه جدید، مناقشه با مشاوران را در مورد هویت حرفه ای خود در نظر گرفت. سه فرایند کلیدی، تغییر مشورتی را تغییر دادند: نقش های مشورتی جدید را پیش بینی می کرد؛ تجربه با هویت های مشاوره جدید؛ و قانونی سازی روش های مشاوره جدید از سوی کشاورزان و مشاوران مشاوره. در حالی که تقاضای مشاوران مشتری برای مشاوره باعث افزایش علاقه متخصصان به کسب دانش شد، این تنها محیطی برای بازتابی فرد و جمعی برای مقابله با پیچیدگی، ریسک و عدم اطمینان در زمینه ایجاد راهکارهای مشورتی جدید نبود. حمایت از صنایع لبنی در شکل گیری یک جامعه عمل جدید، کمک به توسعه هویت های مشاوره ای جدید شد. مفهوم سازی گسترده تر از دنیای مشاوران (هویت، شیوه ها و نیازهای آنها) مورد نیاز است، اگر مشاوران بخش خصوصی نقش مهمی در کمک به پاسخ دهندگان به چالش های در حال ظهور داشته باشند.
موضوعات مرتبط
علوم زیستی و بیوفناوری علوم کشاورزی و بیولوژیک جنگلداری
پیش نمایش مقاله
چگونه مشاوران مزرعه بخش خصوصی اقدامات خود را تغییر می دهند: مطالعه مورد استرالیا
چکیده انگلیسی
There is increasing interest in the extent to which private-sector farm advisors support farmer responses to emerging challenges, such as climate variability or new forms of agricultural production. However, scholars have paid limited attention to what motivates farm advisors to develop their knowledge and how they go about changing their practice in areas outside their disciplinary expertise. This paper presents a qualitative study of the processes of change in the advisory practices of private-sector farm advisors who were provided with formal training as part of an Australian dairy sector extension program. This training focussed on the farm workforce and employment, and involved efforts to engage livestock production and agronomic advisors in this challenging area for farm management advice. We drew on theoretical concepts of practice and professional identity formation and found that engagement in the new area created conflict with how the advisors thought about their professional identity. Three key processes enabled advisory practice change: envisioning new advisory roles; experimenting with new advisory identities; and legitimisation of new advisory practices from both farmers and the advisors' business. While farming clients' demand for advice increased the advisors' interest in knowledge acquisition, this alone did not provide the environment for individual and collective reflexivity to cope with the complexity, risk and uncertainty of developing new advisory practices. The support of the dairy industry in forming a new practice community was found to assist the development of new advisory identities. A wider conceptualisation of the advisors' world (their identity, practices and their needs) is required if private-sector advisors are to play a greater role in helping farmers respond to emerging challenges.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Rural Studies - Volume 58, February 2018, Pages 20-27
نویسندگان
, , ,