کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6683361 501854 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Local and regional energy companies offering energy services: Key activities and implications for the business model
ترجمه فارسی عنوان
شرکت های انرژی محلی و منطقه ای که خدمات انرژی ارائه می دهند: فعالیت های کلیدی و پیامدهای آن برای مدل کسب و کار
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
خدمات انرژی نقش کلیدی در افزایش بهره وری انرژی در صنعت دارند. بازیگران اصلی این خدمات عبارتند از شرکت های انرژی محلی و منطقه ای که به طور فزاینده ای خدمات انرژی را به عنوان بخشی از ارائه بازار و توسعه خدمات خود ارائه می دهند. اگر چه انتظارات برای خدمات انرژی بالا بوده است، پیشرفت تا کنون محدود بوده است و بسیاری از شرکت های ارائه دهنده خدمات انرژی، از جمله شرکت های انرژی، با اجرای خدمات انرژی و ارائه خدمات به بازار مواجه هستند. در مجموع، این تحقیق مورد بررسی قرار می گیرد که برای شرکت های انرژی محلی و منطقه ای برای موفقیت خدمات انرژی (و در نتیجه آنها را به بازار عرضه می کند) مورد نیاز است. در انجام این کار، یک فرایند دو مرحلهای استفاده می شود: ابتدا، فعالیت های کلیدی برای اجرای موفقیت آمیز خدمات انرژی را شناسایی می کنیم، و دوم، یافته های خود را به سطح مدل کسب و کار می رسانیم. این تحقیق نشان می دهد که برای موفقیت در اجرای خدمات انرژی، یک شرکت انرژی ممکن است نیاز به تمدید قطعات یا کلیه مدل تجاری موجود مبتنی بر محصول خود داشته باشد، یک مدل کسب و کار جدید را تشکیل دهد یا یک مدل کسب و کار چندین همایش وجود داشته باشد. با بحث درباره دو فرآیند نوآورانه مدل کسب و کار مجزا، این تحقیق نشان می دهد که راه های مختلفی برای موفقیت وجود دارد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی مهندسی انرژی و فناوری های برق
پیش نمایش مقاله
شرکت های انرژی محلی و منطقه ای که خدمات انرژی ارائه می دهند: فعالیت های کلیدی و پیامدهای آن برای مدل کسب و کار
چکیده انگلیسی
Energy services play a key role in increasing energy efficiency in the industry. The key actors in these services are the local and regional energy companies that are increasingly implementing energy services as part of their market offering and developing service portfolios. Although expectations for energy services have been high, progress has so far been limited, and many companies offering energy services, including energy companies, are experiencing difficulties in implementing energy services and providing them to the market. Overall, this research examines what is needed for local and regional energy companies to successfully implement energy services (and consequently provide them to the market). In doing this, a two-stage process is used: first, we identify key activities for the successful implementation of energy services, and second, we aggregate the findings to the business model level. This research demonstrates that to succeed in implementing energy services, an energy company may need to renew parts or all of its existing product-based business model, formulate a new business model, or develop coexisting multiple business models. By discussing two distinct business model innovation processes, this research demonstrates that there can be different paths to success.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Applied Energy - Volume 171, 1 June 2016, Pages 491-500
نویسندگان
, ,