کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6896005 1445988 2016 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Different paths to consensus? The impact of need for closure on model-supported group conflict management
ترجمه فارسی عنوان
مسیرهای مختلف برای اجماع؟ تأثیر نیاز به بستن در مدیریت مداخله گروهی پشتیبانی شده توسط مدل
ترجمه چکیده
شواهد تجربی در مورد اینکه چگونه عوامل شناختی بر اثربخشی تصمیم گیری گروهی حمایت شده از مدل تأثیر می گذارد فاقد آن است. این مطالعه در مورد آزمایش تأثیر نیاز به بستن، به عنوان یک تمایل به دانش مشخص درباره برخی مسائل و فرار از ابهام تعریف می شود. این مطالعه با بیش از 40 گروه تحصیلات تکمیلی انجام شد. تجزیه و تحلیل کمی نشان می دهد که در مقایسه با گروه هایی که نیازمند بسته شدن هستند، گروه هایی که نیازمند بسته شدن هستند، در هنگام استفاده از تفکر متمرکز بر ارزش گذاری برای تصمیم گیری در مورد بودجه، منازعات کمتری را تجربه می کنند. علاوه بر این، نیازهای کم برای گروه های بسته شدن از این مدل به درگیری های سطحی استفاده می کردند و در بحث های باز به توافق رسیدند. در مقابل، نیازهای زیاد برای گروه های بسته شدن، مناقشات را متوقف کردند و از این مدل برای قرار دادن مرزها در بحث استفاده کردند. جالب توجه است، هر دو گروه به سطوح مشابهی از اجماع دست می یابند و نیازهای بالا برای گروه های بسته شدن بیشتر از نیاز کم به گروه های بسته شدن بیشتر است. تجزیه و تحلیل کیفی یک گروه از گروه ها نشان می دهد که در نیازهای بالا برای گروه های بسته تنها تعداد شرکت کنندگان کنترل فرایند ساخت مدل را کنترل می کنند و تصمیمات نهایی بر اساس مدل، بلکه بر روی ابزار ساده تر نیست. یافته ها نشان می دهد که نیاز به حسابداری اثرات عوامل شناختی هنگام طراحی و پشتیبانی از مدل مبتنی بر مداخلات عملی است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
چکیده انگلیسی
Empirical evidence on how cognitive factors impact the effectiveness of model-supported group decision making is lacking. This study reports on an experiment on the effects of need for closure, defined as a desire for definite knowledge on some issue and the eschewal of ambiguity. The study was conducted with over 40 postgraduate student groups. A quantitative analysis shows that compared to groups low in need for closure, groups high in need for closure experienced less conflict when using Value-Focused Thinking to make a budget allocation decision. Furthermore, low need for closure groups used the model to surface conflict and engaged in open discussions to come to an agreement. By contrast, high need for closure groups suppressed conflict and used the model to put boundaries on the discussion. Interestingly, both groups achieve similar levels of consensus, and high need for closure groups are more satisfied than low need for closure groups. A qualitative analysis of a subset of groups reveals that in high need for closure groups only a few participants control the model building process, and final decisions are not based on the model but on simpler tools. The findings highlight the need to account for the effects of cognitive factors when designing and deploying model-based support for practical interventions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 249, Issue 3, 16 March 2016, Pages 878-889
نویسندگان
, , ,