کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6896883 1446013 2015 29 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
'Too Little' or 'Too Late': The timing of supply chain demand collaboration
ترجمه فارسی عنوان
"خیلی کم" یا "خیلی دیر": زمان عرضه زنجیر تقاضا همکاری
کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین، قرارداد مشوق، اطلاعات نامتقارن، همکاری زنجیره تامین، تصمیم گیری در مورد تولید و برنامه ریزی،
ترجمه چکیده
این پژوهش، تقاضای تقاضای زنجیره تامین را بین تولید کننده و خرده فروش بررسی می کند. ما مطالعه می کنیم که چگونه زمان همکاری، تصمیم گیری تولید کننده سازنده را آسان می کند، زمانی که اطلاعاتی که در این همکاری تغییر یافته است نامتقارن است. ما دو مکانیسم همکاری را بررسی می کنیم: "خیلی کم" و "خیلی دیر"، بسته به زمان به اشتراک گذاری اطلاعات بین تولید کننده و خرده فروش. نتایج تحقیق ما نشان می دهد که همکاری زود هنگام در مکانیسم «خیلی کم» منجر به یک برنامه تولید پایدار می شود که نیاز به تنظیم تولید را هنگامی که اطلاعات هزینه تولید در دسترس می شود کاهش می دهد. در حالی که همکاری دیرپایی در مکانیزم «خیلی زود»، انعطاف پذیری تنظیم تولید را افزایش می دهد در حالی که اطلاعات تقاضانامه آن را تأیید می کند. علاوه بر این، اطلاعات تقاضای نامتقارن همیشه تصمیمات مربوط به تولید را متوقف می کند؛ تولید کننده باید انگیزه های لازم را برای اطمینان از صادق بودن اطلاعات در همکاری فراهم کند. عدم تقارن اطلاعات همچنین ممکن است تفاوت تصمیم گیری در تولید را از میان مکانیسم های همکاری "خیلی کوچک" و "خیلی زود" کاهش دهد. تجزیه و تحلیل عددی بیشتر برای نشان دادن نتایج عملکرد مکانیسم های همکاری در زنجیره عرضه انجام می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
چکیده انگلیسی
This study examines the supply chain demand collaboration between a manufacturer and a retailer. We study how the timing of collaboration facilitates production decision of the manufacturer when the information exchanged in the collaboration is asymmetric. We investigate two collaboration mechanisms: 'Too Little' and 'Too Late', depending on the timing of information sharing between the manufacturer and the retailer. Our research results indicate that early collaboration as in the 'Too Little' mechanism leads to a stable production schedule, which decreases the need of production adjustment when production cost information becomes available; whereas a late collaboration as in the 'Too Late' mechanism enhances the flexibility of production adjustment when demand information warrants it. In addition, the asymmetric demand information confounds production decisions all the time; the manufacturer has to provide proper incentives to ensure truthful information sharing in collaboration. Information asymmetry might also reduce the difference in production decision between the 'Too Little' and 'Too Late' collaboration mechanisms. Numerical analysis is further conducted to demonstrate the performance implications of the collaboration mechanisms on the supply chain.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 241, Issue 2, 1 March 2015, Pages 370-380
نویسندگان
, , ,