کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6901485 1446494 2017 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The customer effect in agile system development projects. A process tracing case study
ترجمه فارسی عنوان
اثر مشتری در پروژه های توسعه سیستم چابک. مطالعه پرونده ردیابی روند
کلمات کلیدی
توسعه سیستم اطلاعاتی، مدیریت پروژه چابک، مشارکت مشتری، ردیابی روند، مطالعه موردی،
ترجمه چکیده
موفقیت یک پروژه توسعه سیستم چابک بستگی به بسیاری از عوامل، از جمله قابلیت سازماندهی مشتری برای همکاری و پشتیبانی از تیم توسعه است. این پشتیبانی نه تنها از یک مالک واحد پروژه یا یک مشتری در سایت بلکه شامل چندین ذینفع در شرکت مشتری است و نگرش و تمرکز کل سازمان مشتریان نسبت به پروژه بر موفقیت پروژه تأثیر می گذارد. در این مورد مطالعه شرکت درگیر در سازمان مشتری در یک پروژه توسعه سیستم چابک و عواقب مشتری و رفتار جمعی تیم های توسعه تجزیه و تحلیل شده است. یک روش تحقیق روش ردیابی کاربردی است که هدف آن شناسایی زنجیره های علی در پیشرفت پروژه به سوی تقریبا ناکامی نهایی همراه با مشتری پذیرش است. تجزیه و تحلیل نشان می دهد که در این مورد، علت اصلی نرخ کم تحویل یک مشتری آماده نشده و یک دامنه اولیه پروژه بزرگ است. از سوی دیگر، سازمان پروژه چابک و ارتباط خوب اطمینان از مشتری درگیر است که هنوز برای پروژه انتظار دارد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
پیش نمایش مقاله
اثر مشتری در پروژه های توسعه سیستم چابک. مطالعه پرونده ردیابی روند
چکیده انگلیسی
The success of an agile system development project is dependent on many factors, including the customer organization's ability to collaborate with and support the development team. This support consists not only of a single project owner or an on-site customer, but involves several stakeholders in the customer company, and the attitude and focus of the whole customer organization towards the project will influence project success. In this case study a customer organization's involvement in an agile system development project and the consequences of the customer and the development teams' collective behavior are analyzed. A process tracing research method is applied, aiming to identify causal chains in the project's progress towards a partly unsuccessful final delivery combined with an accepting customer. The analysis shows that in this case, main causes for low delivery rate are an unprepared customer and a large initial project scope. On the other hand, the agile project organization and good communication ensure an involved customer that still has expectations for the project.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia Computer Science - Volume 121, 2017, Pages 244-251
نویسندگان
,