Value Driver and Its Impact on Operational Profit in Construction Company

یکی از وظایف مدیریت ارشد در طول جلسه، هدف توسعه پایدار و رشد بازار است تا اطمینان حاصل شود که منابع لازم برای اجرای و تحقق اهداف شناسایی شده و در دسترس هستند. این منابع شامل کارمندان، تامین کنندگان، اطلاعات، زیرساخت ها، محیط کاری یا منابع مالی می باشند. اما چه چیزی باعث کسب مزیت رقابتی می شود؟ با استفاده از روش های مدیریت منابع موجود، این است که به تحقق توانایی های استراتژیک خود و پیدا کردن راه هایی برای پیوند منابع و عملکرد سازمان به یکدیگر. این بدین معنی است که شناسایی نحوه کمک به سازمان ها برای ایجاد ارزش و یافتن رانندگان ارزشمند ارزشمند. هدف مقاله این است که شناسایی رانندگان ارزش و بر اساس انتخاب یک راننده ارزش برای نشان دادن زمانی که آن را تغییر می دهد، تاثیر سود عملیاتی شرکت ساخت و ساز را نشان می دهد. برای ایجاد این هدف، از اظهارنامه های حسابداری شرکت استفاده می شود، از روش درصد برای تعیین هزینه ها در طی دوره گزارش استفاده می شود. با استفاده از روش تحلیل حساسیت، تأثیر تغییر در راننده ارزش بر سود عملیاتی مورد بررسی قرار می گیرد.