کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6947715 1450703 2018 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Identifying a practice-based implementation framework for sustainable interventions for improving the evolving working environment: Hitting the Moving Target Framework
ترجمه فارسی عنوان
شناسایی یک چارچوب پیاده سازی مبتنی بر تمرین برای مداخلات پایدار برای بهبود محیط کار در حال توسعه: ضربه زدن به چارچوب هدف حرکتی
کلمات کلیدی
دانمارک، محیط کار، مفهوم نقشه برداری، پیاده سازی، پایداری،
ترجمه چکیده
هدف ما مشخص کردن اجزای اجرایی برای مداخلات محیط زیست پایدار در بخش دستیار پرستاری بود تا چارچوبی برای بهینه سازی اجرای طرح های بهبود کار در محل کار ایجاد کند. چارچوب پیاده سازی به وسیله: 1) یک گروه مشاوره ای صنعت، 2) مصاحبه با ذینفعان کلیدی، 3) کارگاه های نقشه برداری مفهوم، و 4) بررسی ایمیل. سی و پنج ذینفع مصاحبه کردند و در کارگاه های نقشه برداری مفهوم کمک کردند. یازده اجزای اجرایی در چهار حوزه به وجود آمده است: 1) یک پلت فرم سازمانی حمایتی، 2) یک محل کاری مشغول به کار با اهداف متقابل؛ 3) مداخله به طور منظم در محل کار نصب شده است؛ 4) مداخله یک انتخاب جذاب است. بالاترین ارقام دارای امتیاز «مدیریت و مدیریت فعال» بود؟ (میانگین 4.1) و کمترین امتیاز در یک فرم جذاب تحویل شد؟ (میانگین 2.8). این چارچوب، بینش جدیدی را در پیاده سازی در یک محیط کاری در حال تحول ایجاد می کند و هدف آن کمک به حل و فصل شکاف در اثربخشی مداخلات در محل کار و موفقیت اجرای است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر تعامل انسان و کامپیوتر
پیش نمایش مقاله
شناسایی یک چارچوب پیاده سازی مبتنی بر تمرین برای مداخلات پایدار برای بهبود محیط کار در حال توسعه: ضربه زدن به چارچوب هدف حرکتی
چکیده انگلیسی
Our aim was to identify implementation components for sustainable working environment interventions in the nursing assistant sector to generate a framework to optimize the implementation of workplace improvement initiatives. The implementation framework was informed by: 1) an industry advisory group, 2) interviews with key stakeholder, 3) concept mapping workshops, and 4) an e-mail survey. Thirty five stakeholders were interviewed and contributed in the concept mapping workshops. Eleven implementation components were derived across four domains: 1) A supportive organizational platform, 2) An engaged workplace with mutual goals, 3) The intervention is sustainably fitted to the workplace, and 4) the intervention is an attractive choice. The highest rated component was “Engaged and Active Management” (mean 4.1) and the lowest rated was “Delivered in an Attractive Form” (mean 2.8). The framework provides new insights into implementation in an evolving working environment and is aiming to assist with addressing gaps in effectiveness of workplace interventions and implementation success.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Applied Ergonomics - Volume 67, February 2018, Pages 170-177
نویسندگان
, , , ,