Understanding indirect system use of junior employees in the context of healthcare

به عنوان بومیان دیجیتال، کارکنان جوانتر معتقد هستند که بسیار هوشمندانه هستند و به طور مستقیم از سیستم سازمانی در کار روزانه استفاده می کنند. با این حال، ادبیات پیشین تعداد قابل توجهی از سیستم های غیر مستقیم استفاده شده توسط کارکنان جوان را گزارش کرده است. این مطالعه با هدف درک این پدیده به ظاهر پارادوکسیک است. ما سیستم استفاده غیرمستقیم را به عنوان یک رفتار متقابل فناوری با هیئت مدیره تئوری می کنیم. نتایج یک نظرسنجی در میان پزشکان جوان نشان می دهد که اضافه بار کمی، قدرت مشروعیت موقعیتی و قدرت مشروعیت اجتماعی از پیش تعیین کننده ای در استفاده از سیستم های غیر مستقیم آنها می باشد. علاوه بر این، قدرت مشروعیت اجتماعی نفوذ قویتری نسبت به قدرت مشروعیت موقعیتی دارد.