کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6974657 1453363 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Social influence and safe behavior in manufacturing
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر اجتماعی و رفتار ایمن در تولید
کلمات کلیدی
ایمنی آب و هوا، انگیزه ایمنی، رفتار ایمنی، نظریه نفوذ اجتماعی،
ترجمه چکیده
این تحقیق، یک مدل ارائه شده برای کشف مکانیسم های شناختی و اجتماعی است که میان روابط بین محیط زیست ایمنی سازمان و رفتارهای ایمنی تأثیر می گذارد. به طور خاص، تحقیق حاضر نشان دهنده سودمندی تفسیر تأثیر اجتماعی سوسمان و دریاچه (1982) انگیزه کارکنان برای درک انگیزه ایمنی است. داده های بررسی از 428 کارمند در 7 کارخانه در صنعت الکترونیک در چین جمع آوری شد. داده ها با استفاده از مدل سازی تحلیل شدند. نتایج نشان می دهد که کارگران کارخانه با دانش بیشتر در مورد محصولات، سازمان، اهداف / اهداف و مشتریان کارخانه درگیر رفتارهای کار ایمن تر هستند. از نظریه نفوذ اجتماعی این ممکن است به عنوان یک فرآیند شناسایی درک شود، در حالی که کارگران کارخانه از طریق مشارکت و افزایش دانش کارخانه از لحاظ اجتماعی متعهد و تحت تاثیر قرار گرفته و از طریق افزایش جذابیت عضویت در سازمان، به طور ایمن کار می کنند. این تکمیل تحقیقات موجود و نشان می دهد که چگونه انواع مختلف دانش که به طور مستقیم به دانش ایمنی مربوط نمی شود، برای بهبود رفتار ایمن کاری مهم است. یکی دیگر از یافته های تحقیق حاضر نشان می دهد که اثرات کل کارگران کارخانه ای که با مشکلات ایمنی و سلامت مواجه می شوند، به طور منفی در رفتار ایمن کار تاثیر می گذارد و این به دلیل کاهش اعتماد به نفس و توانایی کار با ایمن است. در رابطه با مفاهیم عملی، مطالعه حاضر نشان می دهد که چگونه مدیران تولید می توانند مقاصد ارزشمندی را اتخاذ کنند. فرآیندهای نفوذی مرتبط با هویت و ابزارهای ارتباطی به منظور تأثیر و بهبود تعهد کارگران کارخانه برای کار با خیال راحت.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی بهداشت و امنیت شیمی
چکیده انگلیسی
This research presents a model designed to explore the cognitive and social mechanisms that mediate the relationship between organizational safety climate and safety behaviors. Specifically the presented research demonstrates the usefulness of Sussmann and Vecchio (1982) social influence interpretation of worker motivation to understand safety motivation. Survey data was collected from 428 employees in seven factories within the electronics industry in China. The data were analyzed using structural modelling. The results suggest that factory workers with more knowledge about the products, organization, goals/objectives and customers of the factory engage in safer work behavior. From social influence theory this may be understood as a process of identification, where factory workers through their involvement and increased knowledge of the factory are socially committed and influenced to work safely via their increased attractiveness of membership in the organization. This complements existing research and shows how other types of knowledge not directly related to safety knowledge may be important for improving safe work behavior. Another finding from the presented research indicate that the total effects of a factory workers experience with safety and health problems seems to affect safe work behavior negatively, and that this is caused by a decrease in confidence and abilities to work safely. In relation to practical implications the present study demonstrate how manufacturing managers can purposely adopt value related; identity related and utility related interpersonal influence processes to influence and improve factory workers commitment to work safely.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Safety Science - Volume 109, November 2018, Pages 1-11
نویسندگان
,