The bureaucratization of safety

این مقاله بوروکراتیزاسیون ایمنی و افزایش ایمنی را به عنوان قابل اندازه گیری پاسخگویی بوروکراتیک بررسی می کند. بوروکراتیزاسیون ایمنی که از دهه 1970 تسریع شده است، متضمن سلسله مراتب، تخصص و تقسیم کار و قوانین رسمی است. مسئولیت پذیری بوروکراتیک به فعالیت هایی که از اعضای سازمان انتظار می رود برای ارزیابی عملکرد ایمنی افراد مسئول (مثلا واحد، تیم، سایت) به حساب می آید. بوروکراسی ایمنی منافع، از جمله کاهش آسیب، استاندارد سازی، شفافیت و کنترل را به ارمغان آورده است. این امر به وسیله تنظیم مقررات، مسئولیت و ترتیبات بیمه، برون سپاری و قرارداد، و فن آوری های نظارت و ذخیره سازی داده شده است. با این حال، بوروکراتیزاسیون اثرات ثانویه ایجاد می کند که متناسب با اهداف اصلی آن است. اینها عبارتند از: کاهش حاشیه ای از طرح های ایمنی، کارآفرینی بوروکراتیک و مزخرف، عدم توانایی پیش بینی وقایع غیر منتظره، محرمانه ساختاری، بازی های اعداد، ایجاد مشکلات ایمنی جدید و محدودیت هایی بر آزادی شخصی، تنوع و خلاقیت اعضای سازمان، و همچنین مانع نوآوری است. این مقاله با ایده های احتمالی برای رفع چنین مشکلی نتیجه گیری می کند.