An examination of how the effort-inducing property of incentive compensation influences performance in multidimensional tasks

کارکنان اغلب خود را در سازمان هایی کار می کنند که مشاغل شان دارای ابعاد مختلف هستند. یک راه حل اغلب پیشنهاد شده برای انگیزش کارکنان در محیط های چند بعدی، برای سازمان ها برای استفاده از جبران خسارت است. جبران خسارت میتواند هر دو توجه کارکنان را به خود جلب کند (اموال هدایت توجه) و سطح تلاششان را تقویت کنند (اموال ناشی از تلاش)، اما جبران خسارت ممکن است در تنظیمات چند بعدی مطلوب نباشد. بنابراین مهم است که دو ویژگی پیشنهادی جبران کننده انگیزه را بهتر درک کنید که از طریق آن جبران انگیزه انگیزه کارکنان را افزایش می دهد. انجام یک آزمایش در یک محیط چند بعدی که حاوی ابعاد کاری و کمیت کاری است، می بینیم که اثر افزایشی اموال ناشی از تلاش بر روی ویژگی مدیریت توجه بر میزان عملکرد و کیفیت عملکرد بسته به ابعاد کاری که به سوی آن توجه می شود، متفاوت است و تلاش القا شده است. به طور خاص، اموال ناشی از تلاش اثرات افزایشی مثبت نسبت به اموال هدایت توجه بر کیفیت عملکرد زمانی که ابعاد کیفیت مشوق است؛ با این حال، اموال ناشی از تلاش، اثر افزایشی مثبت را نسبت به اموال هدایت هدایت بر روی مقدار عملکرد ندارد، زمانی که ابعاد کمیتی مشوق است. این مطالعه بینش مهم در مورد خواص جبران انگیزه ارائه می دهد.