کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7242945 1471645 2015 35 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Incentive contracts for teams: Experimental evidence
ترجمه فارسی عنوان
قراردادهای مشوق برای تیم: شواهد تجربی
ترجمه چکیده
این مقاله نتایج آزمایش یک قرارداد مشوق برای تیم را گزارش می کند. ماموران، که تلاش های مکمل آنها هستند، بر اساس یک قانون به اشتراک گذاری انتخاب شده توسط مدیر، پاداش می دهند. با توجه به قانون به اشتراک گذاری، عوامل با معضلات زندانی درون زا یا محیط های شکارچی مقابله می کنند. دریافت های اصلی ما قرار زیر است: اولا، ما نشان می دهیم که تعاملات مداوم بین اعضای تیم، به نفع مدیر اصلی تاثیر می گذارد. همکاری تیم عالی با موفقیت با مقررات به اشتراک گذاری کمتر سخاوتمندانه در محیط بی نهایت تکراری القا می شود. دوم، ما شواهدی از اثرات مثبت ارتباطات در همکاری تیمی را در صورت عدم تعامل تیم در حال انجام داریم. تقویت ارتباط میان اعضای تیم به طور قابل توجهی بر بازده اصلی مدیر تاثیر نمی گذارد، که نشان می دهد ارتباطات عامل ها یک جایگزین ناکافی برای تعامل تیم است. سوم اینکه ما نشان می دهیم که ارائه قوانین به اشتراک گذاری کم می تواند به عقب بازگردد. مأموران حاضر به دخالت در مجازات پرهزینه (بی تکلف) به عنوان مقابله با پیشنهادات پایین از طرف مددکار هستند. یافته های ما نشان می دهد که ارائه قوانین به اشتراک گذاری پایین توسط عوامل به عنوان رفتار غیر معمول درک می شود و از این رو، منجر به منفی منافع.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
This paper reports the results of an experiment on incentive contracts for teams. The agents, whose efforts are complementary, are rewarded according to a sharing rule chosen by the principal. Depending on the sharing rule, the agents confront endogenous prisoner's dilemma or stag-hunt environments. Our main findings are as follows. First, we demonstrate that ongoing interaction among team members positively affects the principal's payoff. Greater team cooperation is successfully induced with less generous sharing rules in infinitely repeated environments. Second, we provide evidence of the positive effects of communication on team cooperation in the absence of ongoing team interaction. Fostering communication among team members does not significantly affect the principal's payoff, suggesting that agents' communication is an imperfect substitute for ongoing team interaction. Third, we show that offering low sharing rules can backfire. The agents are willing to engage in costly punishment (shirking) as retaliation for low offers from the principal. Our findings suggest that offering low sharing rules is perceived by the agents as unkind behavior and hence, triggers negative reciprocity.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Economic Behavior & Organization - Volume 119, November 2015, Pages 496-511
نویسندگان
, ,