کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7243434 1471656 2014 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Conditional cooperation with negative externalities - An experiment
ترجمه فارسی عنوان
همکاری مشروط با اثرات جانبی منفی - آزمایش
ترجمه چکیده
به لحاظ تجربی، عاملی که پیش بینی می کند، ترسناک نیست. توضیح غالب این یافته همکاری مشروط است. با این حال، بسیاری از شرایط زندگی واقعی شامل خودی، که به طور مستقیم تحت تاثیر یک معضل، و خارجی، که ممکن است در صورتی که خودی ها برای حل معضل غلبه کنند، آسیب می زند. تصویر نکته ای الگاپوپلی است. اگر خودی ها بر روی معضلات و اختلافات خود غلبه کنند، این امر به سمت بازار متضاد آسیب می رساند. در آزمایش ما، آسیب به بیگانه ها به طور قابل توجهی همکاری مشروط خودی ها را کاهش می دهد. ما می توانیم محروم شویم که این نتیجه ناشی از ناسازگاری نابرابر، متقابل یا جستجوی کارایی است. تنها نگرانی های گناه می تواند یافته های ما را عقلانی کند، و گناه بودن آن بیشتر است، در صورتی که افراد غیر مجاز نه تنها باعث آسیب به بیگانه می شوند، بلکه خود را به نفع خود بیافزایند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
Empirically, the commons are not as tragic as standard theory predicts. The predominant explanation for this finding is conditional cooperation. Yet many real life situations involve insiders, who are directly affected by a dilemma, and outsiders, who may be harmed if the insiders overcome the dilemma. The quintessential illustration is oligopoly. If insiders overcome their dilemma and collude, this inflicts harm on the opposite market side. In our experiment, harm on outsiders significantly reduces conditional cooperation of insiders. We can exclude that this result is driven by inequity aversion, reciprocity or efficiency seeking. Only guilt aversion can rationalize our findings, with guilt being most pronounced if the active insiders not only inflict harm on the outsider, but increase their own payoff at the expense of the outsider.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Economic Behavior & Organization - Volume 108, December 2014, Pages 252-260
نویسندگان
, ,