Intention-based reciprocity and the hidden costs of control

تحقیقات تجربی نشان می دهد که - علی رغم تقویت انگیزه های متداول در تلاش - کنترل اعمال می تواند عملکرد کارکنان را کاهش دهد. این مقاله نشان می دهد که متقابل مبتنی بر قصد می تواند چنین هزینه های پنهان کنترل را توضیح دهد، اگر افراد در تمایل به تقسیم سود و منفعت، اطلاعات خصوصی باشند. در غیر اینصورت کنترل نمی شود، در نظر گرفته می شود مهربان، چرا که همه نمی توانند با تلاش زیاد کنترل شوند. این استدلال، مخالف عقلانیت نظری موجود در هزینه های مخفی کنترل است که تقریبا به طور انحصاری مبتنی بر سیگنال است.